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活動(dòng);建立農(nóng)村信息點(diǎn),多方位采集客戶需求信息;建設(shè)農(nóng)村形象示范店,不斷提升農(nóng)村客戶終端形象。
三是全員參與,構(gòu)建專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)配套
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人員、零售戶進(jìn)行思想教育工作,提升規(guī)范意識(shí);強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。抓好訂單采集、貨源供應(yīng)、分揀配送、社會(huì)庫(kù)存管理等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。密切關(guān)注卷煙集中投放的重點(diǎn)時(shí)段,加強(qiáng)對(duì)一些
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通報(bào)各部門(mén)報(bào)送信息及采用情況,并將信息采集完成情況納入部門(mén)季度績(jī)效考核,按照制定的《大荔縣煙草專(zhuān)賣(mài)局2013年宣傳報(bào)道考核辦法的通知》嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲,切實(shí)調(diào)動(dòng)
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、宣傳促銷(xiāo)、信息采集、消費(fèi)跟蹤”六大功能。
二是發(fā)揮現(xiàn)代卷煙零售終端功能。積極探索“636”店的管理模式,突出抓好“636”休閑會(huì)所建設(shè)試點(diǎn)工作,并出臺(tái)與之配套的各相關(guān)
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行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、物流等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)與之有效集成。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)并軌、行業(yè)綜合調(diào)控、數(shù)據(jù)下行、時(shí)間鎖定等各系統(tǒng)的實(shí)施、部署、運(yùn)維和管理,有效規(guī)范各環(huán)節(jié)行為,確保數(shù)據(jù)采集的全面及時(shí)精準(zhǔn)。將
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合同制為主線,嚴(yán)格按照合同組織煙葉收購(gòu),堅(jiān)決杜絕無(wú)合同、超計(jì)劃收購(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局、省、市局關(guān)于煙葉收購(gòu)、內(nèi)部監(jiān)管等各項(xiàng)制度規(guī)定。二是嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。把事先采集的等級(jí)樣品
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,做實(shí)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),狠抓信息采集質(zhì)量,積極推動(dòng)貴煙品牌成長(zhǎng)。
貴州中煙黔東南片區(qū)經(jīng)理,榕江縣局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子,
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)2013年烤煙收購(gòu)“杜鵑情”實(shí)施方案》、《“十個(gè)一”服務(wù)信息采集卡、“十個(gè)一”物資發(fā)放登記冊(cè)》、《“杜鵑情”煙葉收購(gòu)服務(wù)情況表》等,以便各站(點(diǎn))為煙農(nóng)
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工作列入煙技員月度工作考核重點(diǎn)之一。二是注重培訓(xùn)。調(diào)研前,開(kāi)江縣局對(duì)參加調(diào)研的各站點(diǎn)煙葉技術(shù)員進(jìn)行了培訓(xùn),使其充分了解調(diào)研目的、內(nèi)容、方法以及需采集和提交的相關(guān)基礎(chǔ)資料
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標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)能力。從品牌培育、宣傳促銷(xiāo)、信息
采集、消費(fèi)跟蹤等方面實(shí)施個(gè)性化服務(wù),突出服務(wù)效果,進(jìn)一步健全終端利益保障機(jī)制,促進(jìn)零售客戶經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定和水平提升?!?/div>