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;但由于資金不到位，未能實(shí)施。
1993年，總投資5300萬(wàn)美元、由新加坡海外發(fā)展有限公司控股65%的杭州華豐紙業(yè)有限公司成立。通過(guò)一系列高水平技術(shù)改造，
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年自制食品銷(xiāo)售員的張婧告訴記者:“在所有大型超市都配備了理貨員，一般由各柜臺(tái)售貨員擔(dān)任，每天離停止?fàn)I業(yè)時(shí)間1個(gè)小時(shí)左右，理貨員都會(huì)把已經(jīng)包裝好、保質(zhì)期一天
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妻子的工作每年資助龍老漢家1000元。十多年來(lái)，龍友明一直這樣無(wú)微不至地關(guān)心著龍老漢家，資助的錢(qián)由漲到了每年二千元，現(xiàn)在只要一提起龍友明，72歲
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件偵查、取證信心不足，積極性不高。按照事先聯(lián)合辦案的協(xié)議，即使案件偵破后，有些費(fèi)用可以由煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)支付，有些費(fèi)用卻沒(méi)有開(kāi)支渠道。如果案件
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，“道”即事物運(yùn)行的固有規(guī)律與本真表達(dá)。人們必須遵循，由知“道”，而曉“道”理，再循“道”德。否則，“反者，道之動(dòng)
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的“權(quán)”力與服務(wù)消費(fèi)者的“責(zé)”任之間的關(guān)系，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，切實(shí)踐行“兩個(gè)至上”價(jià)值觀。
2、組織與個(gè)人的關(guān)系。也就是集體與個(gè)人的關(guān)系。集體是由個(gè)人組成的，
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，十一屆全國(guó)人大四次會(huì)議審查批準(zhǔn)的“十二五規(guī)劃綱要”明確提出“全面推行公共場(chǎng)所禁煙”。由衛(wèi)生部出臺(tái)、5月1日起施行的《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《細(xì)則
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臨近終點(diǎn)處配備人員負(fù)責(zé)打客戶(hù)防偽碼，給件煙分配獨(dú)有的身份標(biāo)識(shí)。在自動(dòng)裝箱環(huán)節(jié)，由自動(dòng)包裝機(jī)負(fù)責(zé)接收從分揀系統(tǒng)分揀出來(lái)的條煙，使其按訂單的先后順序進(jìn)行自動(dòng)包裝
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派）”，借助世博會(huì)這一盛世喜事，充分展現(xiàn)出品牌的喜慶內(nèi)涵。在上海市區(qū)的一家卷煙零售店里記者看到，一座由數(shù)十條 “紅雙喜（晶派
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：水產(chǎn)品由產(chǎn)地、批發(fā)地運(yùn)送到賣(mài)場(chǎng)的過(guò)程中，低溫管理要注意不要產(chǎn)生冷卻中斷現(xiàn)象，使溫度發(fā)生局部變化。忽冷忽熱的溫度容易破壞水產(chǎn)品的肌肉組織，從而影響其鮮度及
