為您找到相關(guān)結(jié)果 63102 篇
-
使用過(guò)程中，專(zhuān)門(mén)由紀(jì)委張書(shū)記帶領(lǐng)監(jiān)察審計(jì)科的人員到各站組織站長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)、核算員開(kāi)警示教育會(huì)議，要求大家嚴(yán)肅紀(jì)律，端正態(tài)度，認(rèn)真做好救災(zāi)物資、資金
-
的責(zé)任心和大局觀，確保實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》的總結(jié)和動(dòng)員講話。
會(huì)議由副總經(jīng)理劉習(xí)申主持。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、制造中心、技術(shù)中心、各部室以及弘和、金葉公司代表380余人參加了會(huì)議
-
;各種信息借由網(wǎng)絡(luò)溝通、交錯(cuò)，暢通無(wú)阻，特別在像中國(guó)擁有13億人口的泱泱大國(guó)，網(wǎng)絡(luò)力量正顯現(xiàn)出旺盛的生命力。2011年7月19日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)
-
，做好客戶(hù)分類(lèi)工作。根據(jù)客戶(hù)實(shí)際，準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)劃分客戶(hù)類(lèi)別，歸類(lèi)差錯(cuò)率嚴(yán)格控制在2%以?xún)?nèi)，積極引導(dǎo)客戶(hù)業(yè)態(tài)由低向高轉(zhuǎn)變，確?！捌渌?lèi)”客戶(hù)比例
-
%、專(zhuān)業(yè)植保服務(wù)率90%、專(zhuān)業(yè)化分級(jí)率73%。2010年，利川南坪基地單元畝均用工由31個(gè)降至20個(gè)，每畝減少成本683元。
??? 2011年，全州基地單元中烤煙
-
寬度。卷煙品牌上柜寬度由2010年的19個(gè)規(guī)格上升到現(xiàn)在的67個(gè)規(guī)格。
三、培訓(xùn)客戶(hù)做好卷煙品牌的分析
要求店主每天關(guān)注卷煙的銷(xiāo)售情況，通過(guò)卷煙的進(jìn)、銷(xiāo)、存來(lái)分析卷煙的銷(xiāo)售形勢(shì)
-
零售點(diǎn)合理布局的規(guī)定。
第十一條 本辦法中所稱(chēng)可行間距，是指由煙草專(zhuān)賣(mài)行政主管部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)相鄰兩個(gè)零售點(diǎn)之間可合法通行的最短距離。
在測(cè)量時(shí)，以零售點(diǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所正常
-
;一家非盈利性的、由美國(guó)煙農(nóng)提供資金的組織——煙草協(xié)會(huì)（TA）向土耳其煙草專(zhuān)賣(mài)機(jī)構(gòu)——Tekel呈送了一項(xiàng)計(jì)劃，希望Tekel開(kāi)發(fā)一種美式混合型卷煙
-
的組織原則應(yīng)用于商品流通領(lǐng)域，達(dá)到提高協(xié)調(diào)運(yùn)作能力和規(guī)模效益的目的。如，中國(guó)零售百?gòu)?qiáng)第1名、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第16位的百聯(lián)集團(tuán)，是由上海一百（
-
;2）60年的品牌發(fā)展史。據(jù)專(zhuān)家考證，建國(guó)前后創(chuàng)牌到現(xiàn)在仍在產(chǎn)的卷煙品牌只有9個(gè)，由建國(guó)之初設(shè)立的中央私營(yíng)企業(yè)局頒發(fā)注冊(cè)商標(biāo)證書(shū)的品牌有2個(gè)，而真正能夠
