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工作，要善于從中發(fā)現(xiàn)問題，抓緊每一個(gè)細(xì)節(jié)，從小處著手認(rèn)真分析問題的成因、由“點(diǎn)”到“線”最后成“面”評(píng)價(jià)問題對(duì)整個(gè)品質(zhì)管理工作形成障礙的可能性大小及影響面
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，而是一次戰(zhàn)略上的調(diào)整，因?yàn)槔麡分?#xff0c;維持森林資源的可持續(xù)，就等于延續(xù)自己的生命線。
利樂的FSC道路
利樂無(wú)菌包裝是由紙、鋁箔和聚乙烯塑料復(fù)合
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和資源的優(yōu)化配置，行業(yè)逐漸由春秋時(shí)代轉(zhuǎn)入到戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。在這樣的大背景下，新的形勢(shì)賦予了文化建設(shè)新的主題，新的主題賦予了文化融合新的任務(wù)。
贛南煙廠作為江西中
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“玉溪（境界）”等高端規(guī)格的市場(chǎng)影響力；抓緊實(shí)施“紅河”由四類煙向三類煙的轉(zhuǎn)移置換，提高“紅河”品牌整體結(jié)構(gòu)水平。在低焦油卷煙的開發(fā)推廣方面
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轉(zhuǎn)變。水庫(kù)灌區(qū)的配套完善，帶動(dòng)了經(jīng)作業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，改善了干群關(guān)系，純化了民風(fēng)，實(shí)現(xiàn)民風(fēng)由彪悍向淳樸轉(zhuǎn)變。
水庫(kù)灌區(qū)
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，轄區(qū)種植水平和煙葉產(chǎn)值逐年提升，烤煙均價(jià)由2008年的4.60元/斤，上升到2009年的6.20元/斤，2010年達(dá)到7.30元/斤。
從事烤煙
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，而這僅有的兩條路還是多年前由當(dāng)?shù)厝罕娡豆ね秳谛藿ǖ拿?#xff0c;幾年來(lái)的雨水沖刷，早已使道路千瘡百孔，村民出行、生產(chǎn)生活物資和農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸仍以傳統(tǒng)的腳走與人背馬
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，國(guó)家法律規(guī)定煙草商品由國(guó)家進(jìn)行專賣管理，每一工作都有其具體的法律條文支撐，因此，在煙草行業(yè)中工作程序的法制化與規(guī)范化是其顯著特點(diǎn)。宣傳報(bào)道中自然也要
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共同價(jià)值觀指導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際，由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。它是一個(gè)煙草企業(yè)中的人們?cè)跐撘颇兄饾u形成的、共有的、含蓄的標(biāo)準(zhǔn)，
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了經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，由合作社經(jīng)理負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理。四是制度完善。堅(jiān)持明確辦社宗旨、促進(jìn)規(guī)范運(yùn)作的原則，系統(tǒng)修訂完善了合作社章程、基本管理制度辦法、專業(yè)化
