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紅河集團新疆卷煙廠制絲車間用“四個標(biāo)桿”保養(yǎng)法扎實做好設(shè)備保養(yǎng)工作，筑牢設(shè)備基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)設(shè)備零故障運行，促進產(chǎn)品質(zhì)量提升。
第一，樹立
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辦法》，細化明確市局及各單位網(wǎng)絡(luò)安全工作的主體責(zé)任、第一責(zé)任人及直接責(zé)任人。市局（公司）與各單位（部門）、各單位與相關(guān)崗位人員層層簽訂
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體現(xiàn)了紅塔人不畏挑戰(zhàn)、永爭第一的精神風(fēng)貌，展示了紅塔厚實的文化實力。我們將和紅塔集團一道共同努力，推動實現(xiàn)品牌的穩(wěn)定發(fā)展。紅塔集團的新產(chǎn)品“紅塔山（硬傳奇
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;三季度是工廠發(fā)展的關(guān)鍵，各部門要牢固樹立“安全第一”的思想，把握新形勢，展現(xiàn)新作為，一是要密切著力分析研判，未雨綢繆，
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給予了肯定評價，他要求，全市系統(tǒng)各單位要認真總結(jié)經(jīng)驗，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”的理念，營造起“促進人才發(fā)展
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家喻戶曉，引領(lǐng)群眾進一步感黨恩、聽黨話、跟黨走。
二是當(dāng)好“維穩(wěn)戰(zhàn)斗員”。自覺把維護社會穩(wěn)定作為第一責(zé)任，協(xié)助村“兩委”強化值班巡邏、加強重點人員管控、開展法制宣傳
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市場占有率。五是在規(guī)范經(jīng)營上再加力度。始終把規(guī)范作為經(jīng)營人員的第一操守，認識上再提升、措施上再細化、推進上再深入，認真開展自查，切實做到從主觀意愿上“不倒
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標(biāo)價及采購文件評審，并與楚雄市供排水公司進行了單一來源采購談判；供配電維修改造項目方面，完成了職工家屬區(qū)第一標(biāo)段至第四標(biāo)段工程量清單、攔標(biāo)價及采購文件評審
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和應(yīng)急保障，筑牢一體化數(shù)字煙草的安全基石，為全系統(tǒng)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展提供有力的網(wǎng)絡(luò)安全保障。
一是層層壓實網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任。明確主要負責(zé)人為各單位第一責(zé)任人，主管
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制度管人、管事，明確各支部書記第一責(zé)任人職責(zé)，對創(chuàng)建工作親自部署、親自督促。依托領(lǐng)導(dǎo)班子基層聯(lián)系點制度，對支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施常態(tài)化調(diào)度指導(dǎo)，引導(dǎo)
