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的雪茄走出門透口氣。不過，千萬不能“透”得太久，因?yàn)轱L(fēng)素來是雪茄的勁敵：它會(huì)加速煙草的燃燒，感覺就像它在獨(dú)自享受這昂貴的快樂。顯然，
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柔軟是烤香煙葉的技術(shù)基礎(chǔ)。烘烤實(shí)驗(yàn)表明，溫度38-42℃時(shí)保持適宜的干濕溫度差，促使淀粉分解轉(zhuǎn)化，進(jìn)而加速蛋白質(zhì)的分解轉(zhuǎn)化，使這一階段形成較多的致
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化轉(zhuǎn)制已是必然之路，聯(lián)華超市將成為百聯(lián)集團(tuán)旗下超商企業(yè)惟一平臺(tái)，而羅森的外資背景導(dǎo)致它很難被納入到這個(gè)平臺(tái)里。
凡此種種，都加速了日本羅森增持甚至獨(dú)資的步伐
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;煙草企業(yè)必須有組織地進(jìn)行調(diào)研、收集信息，并科學(xué)地對(duì)其進(jìn)行分析；三是綜合環(huán)境正加速變化?！? 世界環(huán)境的變化對(duì)煙草企業(yè)既是威脅也是機(jī)遇關(guān)鍵的是我們能否抓住這種機(jī)遇或者使威脅
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;使得書籍——人類經(jīng)驗(yàn)的匯集和載體——不再是少數(shù)人所特有的專利。書籍成本的降低使得廣大寒門子弟獲得了接受教育的可能性。從而加速了廣大普通民眾對(duì)世界的認(rèn)知和理解，以及運(yùn)用所掌握的知識(shí)去探索
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;隨著卷煙結(jié)構(gòu)的提升，上等煙的消耗正在加速。2007年到2009年，上等煙的消耗比例每年遞增4個(gè)百分點(diǎn)，2010年達(dá)到了55.4%，超出了國(guó)家煙草局
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通過全面覆蓋、實(shí)踐運(yùn)行、專項(xiàng)檢查、內(nèi)部審核、管理評(píng)審等環(huán)節(jié)，逐步建立以體系自我修補(bǔ)，自我完善和自我改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制，加速由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代管理、由粗放管理向精細(xì)化管理
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，使烤房?jī)?nèi)濕溫反復(fù)出現(xiàn)短時(shí)間偏高（甚至達(dá)到45℃，干溫也允許短時(shí)間超過68℃），以加速主脈水分的擴(kuò)散蒸發(fā)，使全房煙葉完成干
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，其影響力更是根深蒂固的。
可弊病也就在于此，首先，在新形勢(shì)下企業(yè)政治思想工作的作用和地位面臨著新的挑戰(zhàn)。員工文化層次的不斷提高、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)奏的不斷加速
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品牌整合速度加快，企業(yè)規(guī)模做大做強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)加速，行業(yè)發(fā)展方式迅速轉(zhuǎn)變，中國(guó)煙草競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力明顯增強(qiáng)。同時(shí)，以市公司為經(jīng)營(yíng)主體
