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分配任務(wù)，并規(guī)定兩煙等級(jí)綜合合格率、工商交接等級(jí)合格率、煙葉水分控制率等目標(biāo)，兩煙收購(gòu)任務(wù)完不成的，績(jī)效考核時(shí)實(shí)行一票否決。此外，對(duì)各片區(qū)種植面積
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;則告訴我們作為煙草企業(yè)合格的員工，就必須要嚴(yán)于律己，爭(zhēng)當(dāng)表率。結(jié)合煙草工業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀，大力開展“三講”教育是勢(shì)在必行、刻不容緩的。
從提法上可看
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，煙葉收購(gòu)步入了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道，促進(jìn)煙葉收購(gòu)更加公平、公正、廉潔，基本做到四滿意。國(guó)家局煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量檢查平均等級(jí)合格率達(dá)82%。工商交接合格率達(dá)98.6
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，讓煙農(nóng)了解開展散煙收購(gòu)是對(duì)原有收購(gòu)模式的大膽創(chuàng)新，能夠有效減少煙農(nóng)勞動(dòng)投入，提高煙葉分級(jí)純度和收購(gòu)等級(jí)合格率，增加煙農(nóng)種煙收益。通過(guò)宣傳引導(dǎo)
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和考核結(jié)果納入部門和個(gè)人的績(jī)效考核和崗位考評(píng)之中，對(duì)綜合檢查考核良好等次的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，基本合格和不合格等次的進(jìn)行分級(jí)預(yù)警、整改和追責(zé)。
其實(shí)，
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的特殊的選葉工。
圖為“特殊的選葉工”
謙謙君子：廠長(zhǎng)張飛
“趙洪恩，麻煩你幫我看看這堆煙葉選得怎么樣？有不合格的嗎？”副廠長(zhǎng)張飛看著
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意識(shí)。
質(zhì)量管理，杜絕不合格服務(wù)
實(shí)施全面質(zhì)量管理，充分調(diào)動(dòng)所有員工的積極性，營(yíng)造全員參與的質(zhì)量管理氛圍，通過(guò)對(duì)物流中心整個(gè)業(yè)務(wù)流程的梳理
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大”情況出現(xiàn)，確保收購(gòu)等級(jí)合格率穩(wěn)步提高，確保收購(gòu)工作有序推進(jìn)，切實(shí)維護(hù)好“政府、企業(yè)、煙農(nóng)、市場(chǎng)”四者利益?！? 加大專賣執(zhí)紀(jì)執(zhí)法力度，全力維護(hù)
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、紅軍精神、模范縣精神的繼承者、光大者，為建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義而努力奮斗的使命與決心。在偉大的黨走過(guò)90年的今天，怎樣做一名合格的共產(chǎn)黨員？這是我們共產(chǎn)黨人
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，努力提高等級(jí)合格率
每年收購(gòu)調(diào)撥前期，煙葉質(zhì)檢人員要深入基地公司，采取培訓(xùn)、研討交流、技術(shù)比武等多種形式傳達(dá)工業(yè)企業(yè)的原料需求特點(diǎn)，平衡雙方
