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規(guī)范經(jīng)營(yíng)紀(jì)律弦。不斷強(qiáng)化嚴(yán)格規(guī)范就是行業(yè)生命線的底線意識(shí)，重點(diǎn)對(duì)縣級(jí)局及專賣、營(yíng)銷人員可能涉及的內(nèi)部違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的節(jié)點(diǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施，明確違紀(jì)“成本”，
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，使用性誘劑誘殺、有色板誘殺、人工摘除蟲卵葉和殺蟲燈誘殺，做到降低煙葉農(nóng)殘和防治成本，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
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等數(shù)據(jù)信息動(dòng)態(tài)生成優(yōu)化配送線路方案。在保障送貨時(shí)間、配送成本的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)配送裝載率最大化，進(jìn)而起到提升整體卷煙配送效率的作用。
截止目前，北京市局（公司
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和流程改善活動(dòng)，優(yōu)化資源配置，不斷提升關(guān)鍵指標(biāo)，有效控制成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)降本增效。
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一位業(yè)內(nèi)消息人士表示，高昂的運(yùn)輸成本影響了煙葉的交付。
3月份，該委員會(huì)將稱重和拍賣場(chǎng)費(fèi)從上一季度的每包4.5美元上調(diào)至7.70美元，這進(jìn)一步加劇
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一體化等環(huán)節(jié)上下功夫，提升設(shè)施利用率，推進(jìn)技術(shù)服務(wù)上水平，減少用工成本。
三是抓好周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以合作社和煙農(nóng)為主體，充分利用閑置育苗工廠
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，幫助零售客戶算清違法經(jīng)營(yíng)成本賬，積極引導(dǎo)客戶規(guī)范守法經(jīng)營(yíng)。
四是加強(qiáng)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型工作。加強(qiáng)案件文書制作、相關(guān)系統(tǒng)工具運(yùn)用、真假煙鑒別培訓(xùn)，提升專賣隊(duì)伍素質(zhì)和技能
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審計(jì)工作，王志彬強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)宏觀調(diào)控穩(wěn)增長(zhǎng)、加強(qiáng)成本管控提盈利、加強(qiáng)煙葉管理優(yōu)資產(chǎn)；審計(jì)部門要在加強(qiáng)審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)、利用審計(jì)成果、深化審計(jì)監(jiān)督、保障發(fā)展大局上下功夫。
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市場(chǎng)拓展力度，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型；要以經(jīng)營(yíng)效益為中心，做好產(chǎn)品成本、質(zhì)量與先進(jìn)企業(yè)的對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)工作，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力；要抓住機(jī)遇
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，幫助零售客戶計(jì)算違法經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)成本，強(qiáng)化零售客戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，自覺拒絕為他人代賣“禮品煙”“人情煙”。
二是強(qiáng)化日常監(jiān)管，筑牢市場(chǎng)防線。對(duì)城區(qū)卷煙
