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;不斷探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn);四是善用管理工具體現(xiàn)成果,使精益的理念扎根在企業(yè)精神中。
坪山區(qū)局(公司)通過(guò)讀書(shū)會(huì)、晨讀會(huì)、科室例會(huì)、專(zhuān)題研討等方法
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用工分配制度改革,研究薪酬分配與組織績(jī)效和個(gè)人績(jī)效的掛鉤辦法,探索在技術(shù)創(chuàng)新、品牌發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域的激勵(lì)措施,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。探索多渠道并舉的用工
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;充分整合和利用現(xiàn)有物流資源,提高資源配置效率;積極探索和引進(jìn)先進(jìn)適用的新技術(shù)、新工藝、新方法,整體提升物流建設(shè)水平。一是加強(qiáng)管理創(chuàng)新。通過(guò)
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評(píng)價(jià)”、“效益展示”等四大平臺(tái),把頂層設(shè)計(jì)與各區(qū)局、公司積極探索結(jié)合起來(lái),把精益管理與各部門(mén)、各單位、各崗位的工作實(shí)際結(jié)合起來(lái),與貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作
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,推行“兩標(biāo)”管理體系運(yùn)行、對(duì)標(biāo)管理競(jìng)賽是彌勒分公司踐行“三大課題”,深入推進(jìn)自身建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,是夯實(shí)企業(yè)管理工作基礎(chǔ),積極探索精益管理路徑和方法
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;全面推廣應(yīng)用市場(chǎng)網(wǎng)格化管理新模式,不斷探索和拓展網(wǎng)格化管理應(yīng)用,逐步形成以市場(chǎng)為導(dǎo)向、數(shù)據(jù)考核為主、更加科學(xué)的市場(chǎng)監(jiān)管體系,持續(xù)深入推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理;
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基四化”建設(shè)總體要求,精心組織,扎實(shí)推進(jìn)基地單元建設(shè)。在完成煙葉原料計(jì)劃的同時(shí),探索創(chuàng)新了煙葉生產(chǎn)組織模式,強(qiáng)化了基層站點(diǎn)管理,
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風(fēng)險(xiǎn)防控工作要求,結(jié)合邳州煙草工作實(shí)際,對(duì)2014年切實(shí)抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作作了周密部署。
一是健全教育和制度防控機(jī)制。積極探索完善分權(quán)、控權(quán)有效方法,
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;近年來(lái)節(jié)日期間的卷煙發(fā)運(yùn)工作難度和風(fēng)險(xiǎn)不斷加大,在關(guān)鍵時(shí)刻,儲(chǔ)運(yùn)公司發(fā)揮了重要作用。二是“清潔倉(cāng)間”建設(shè)經(jīng)過(guò)五年探索實(shí)踐,使煙葉儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)成為卷煙生產(chǎn)鏈上
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煙草在線(xiàn)定西消息 為深入貫徹落實(shí)甘肅省煙草專(zhuān)賣(mài)商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)管理工作會(huì)議和物流工作會(huì)議精神,扎實(shí)做好試點(diǎn)探索工作。近日,甘肅省定西市局(公司