為您找到相關(guān)結(jié)果 14824 篇
-
無疑起著舉足輕重的作用，依托黨組織，孟石嶺鎮(zhèn)全面推行“支部聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、資源聯(lián)享”的三聯(lián)工作機(jī)制，將各村群眾牢牢地鑲嵌在產(chǎn)業(yè)鏈上，產(chǎn)業(yè)發(fā)展變
-
，開展工作服務(wù)培訓(xùn)。推行“行業(yè)服務(wù)馬上就辦”，圍繞“清事項(xiàng)、減材料、壓時(shí)限”，做到關(guān)聯(lián)事項(xiàng)“打包辦”、高頻事項(xiàng)“提速辦”、所有事項(xiàng)“簡便辦”；推行
-
全縣100%落實(shí)“同步預(yù)熱、低濕變黃”烘烤工藝，100%推廣蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)，100%回收煙田殘膜和包裝廢棄物，100%推行專業(yè)化散葉分級……近年來
-
;營銷部）延伸。筆者認(rèn)為，為進(jìn)一步發(fā)揮OKR管理效能，還應(yīng)從以下三個(gè)方面發(fā)力。深化“三點(diǎn)認(rèn)識(shí)”定好OKR管理“風(fēng)向標(biāo)”充分認(rèn)識(shí)到推行OKR管理是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
-
）延伸。筆者認(rèn)為，為進(jìn)一步發(fā)揮OKR管理效能，還應(yīng)從以下三個(gè)方面發(fā)力。深化“三點(diǎn)認(rèn)識(shí)”定好OKR管理“風(fēng)向標(biāo)”充分認(rèn)識(shí)到推行OKR管理是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的有效
-
洪生所說的送貨時(shí)間調(diào)整，是東營市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心推行的“T+1”送貨模式的探索和實(shí)踐?！ 叭ツ暌詠?#xff0c;我們圍繞‘綠色
-
”新模式推行進(jìn)度和效果，嘉善縣局（分公司）要求駐行政審批中心窗口工作人員和各專賣管理所全面記錄新模式推行前后各個(gè)環(huán)節(jié)的詳細(xì)數(shù)據(jù)，建立起關(guān)于在線辦證
-
、一個(gè)企業(yè)或單位的生產(chǎn)經(jīng)營、日常管理、人才隊(duì)伍等多方面的工作達(dá)到一定程度的產(chǎn)物。因此，和其他工作一樣，精益管理的推行也必須要更加注重建立在一定的工作基礎(chǔ)之上。雖然近年來我們
-
，黨員的作風(fēng)和先鋒模范作用就帶到哪”。同時(shí)，利用部門實(shí)施非法人實(shí)體改革的契機(jī)，推行競爭上崗，鼓勵(lì)爭做學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型員工，推行差異化薪酬
-
標(biāo)語，通過班前會(huì)、宣傳欄和貼標(biāo)語等方式，進(jìn)行廣泛學(xué)習(xí)和宣傳，使廣大員工明確了推行7S管理的目的、意義、知識(shí)和方法，同時(shí)都能夠自覺自發(fā)，
