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，提升監(jiān)管效能，防范電子煙市場(chǎng)亂象“死灰復(fù)燃”?！斗桨浮芬?#xff0c;煙草和市場(chǎng)監(jiān)管部門要成立專項(xiàng)工作聯(lián)合行動(dòng)小組，統(tǒng)一負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施推進(jìn)
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;創(chuàng)造出更多具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的引領(lǐng)型創(chuàng)新成果，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)和品牌創(chuàng)新升級(jí)；要進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整體效能，不斷提升關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)保障能力；要一以貫之
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“一案一積分”的激勵(lì)作用，充分發(fā)揮“四員”聯(lián)動(dòng)效能，切實(shí)提高許可證的“含金量”，提升案件命中率，為消費(fèi)者創(chuàng)造一方凈土。四是始終推進(jìn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型
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包車間生產(chǎn)班組以獲得效益、提高效率、改善效能為文化導(dǎo)向，持續(xù)圍繞提高班組目標(biāo)策劃力和實(shí)現(xiàn)力，工作創(chuàng)新力和執(zhí)行力，問題解決力和修復(fù)力展開工作。通過開展班組長
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推進(jìn)政務(wù)服務(wù)效能提升。繼續(xù)優(yōu)化贛服通網(wǎng)上辦證流程，對(duì)新零售點(diǎn)合理布局運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估，不斷優(yōu)化合理布局，保持合理客戶容量。常態(tài)化開展“人證不符、證照不符、有證
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落實(shí)行業(yè)半年工作電視電話會(huì)議精神，全面推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。具體做到“六加強(qiáng)六推動(dòng)”：加強(qiáng)黨的建設(shè)
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、迅捷、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)優(yōu)點(diǎn)，幾可與生產(chǎn)管理軟件媲美；包裝機(jī)日產(chǎn)綜合效能統(tǒng)計(jì)與日?qǐng)?bào)入庫單實(shí)現(xiàn)了同步鏈接、即時(shí)比較和數(shù)據(jù)勘誤預(yù)警；進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化后的輔料消耗月報(bào)
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未成年人售煙行為，提升監(jiān)管效能?！ ∠乱徊?#xff0c;譙城分局將聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)督管理等部門，持續(xù)深化市場(chǎng)監(jiān)管，暢通投訴舉報(bào)渠道，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體
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，提升監(jiān)管效能。下一步，譙城分局將聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)督管理等部門，持續(xù)深化市場(chǎng)監(jiān)管，暢通投訴舉報(bào)渠道，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、自動(dòng)售賣機(jī)等銷售
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干部認(rèn)真貫徹落實(shí)新發(fā)展理念；深入抓好社會(huì)主義發(fā)展史宣傳教育，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大黨員干部共同推進(jìn)公司高效能治理。三是學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)共產(chǎn)黨人的高尚品質(zhì)和崇高精神，鍛造高素質(zhì)
