為您找到相關(guān)結(jié)果 13627 篇
-
服務(wù)品牌的主力軍，使服務(wù)品牌真正成為聯(lián)接企業(yè)文化、中心工作和員工隊(duì)伍的橋梁和紐帶。
三是注重溝通協(xié)調(diào)。充分整合企業(yè)各種資源，發(fā)動(dòng)全體員工共同參與、合力打造，
-
全面到位；二是要?jiǎng)澐殖鲋攸c(diǎn)違法區(qū)域、梳理轄區(qū)重點(diǎn)違法經(jīng)營(yíng)戶，有針對(duì)性的加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管和加大對(duì)涉煙違法經(jīng)營(yíng)戶的打擊力度；三是要借助和整合外部執(zhí)法資源
-
，這種鐵水箱能裝3方水，一口小水窖需要8車水才能裝滿，我們整合了部分抗旱資金，在給煙農(nóng)運(yùn)水時(shí)給予一定的補(bǔ)貼，煙農(nóng)只需出少部分運(yùn)水費(fèi)
-
;整合資源，用好政策，以更大力度推進(jìn)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)劃，尤其注重綜合配套，圍繞基地單元建設(shè)開(kāi)展煙葉生產(chǎn)
-
“三標(biāo)”整合，強(qiáng)化目標(biāo)考核和績(jī)效運(yùn)用，深化對(duì)標(biāo)管理，確保企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量有大幅提升；二是專賣工作要強(qiáng)化意識(shí)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、加強(qiáng)自律、強(qiáng)基固本
-
安徽省煙草商業(yè)系統(tǒng)的物流工作會(huì)議上，安徽省公司副總經(jīng)理卓?jī)€華公布的一組數(shù)據(jù)引起了大家的注意：2011年，通過(guò)整合物流資源，全省送貨車輛減少37輛
-
;為下一階段山西煙草企業(yè)文化的整合提升和持續(xù)建設(shè)提供了重要的決策依據(jù)。
《山西煙草企業(yè)文化審計(jì)報(bào)告》圍繞精神文化、行為文化、制度文化、物質(zhì)文化等四個(gè)層面，對(duì)山西煙草企業(yè)文化
-
;一是進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏，補(bǔ)充完善規(guī)劃；二是進(jìn)一步整合資源，合理規(guī)劃布局；要以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，準(zhǔn)確編制好規(guī)劃信息表，編寫(xiě)
-
”，著力“三個(gè)突破”，提升“五個(gè)水平”的總體要求。即要圍繞“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)主線，一是著力在一體化管理體系建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破，進(jìn)一步推進(jìn)集成整合
-
，進(jìn)一步豐富完善公司新進(jìn)員工培訓(xùn)制度，整合了公司現(xiàn)有的師資力量，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供保障提供充足的人才保障。
