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;美洲（除美國外）卷煙市場競爭不激烈。這是因?yàn)樵谠摰貐^(qū)只有菲莫國際和英美煙草兩家跨國公司擁有壓倒性的市場份額。由于在該市場擁有潛在的強(qiáng)大定價(jià)權(quán)，這使得該地區(qū)對
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;滿意而歸，顧客都說到他這里買貨心里舒坦。于是，他的顧客越來越多，而他的錢包也越來越鼓。
競爭激烈，賒賬成招牌
然而，隨著
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占據(jù)了民國廣告的大半壁江山。也會(huì)明白，民國時(shí)期煙草業(yè)的競爭有多激烈了。”陜西師大的張翰林老教授告訴記者，中國人自己的第一支香煙，于1905年從華僑簡照南創(chuàng)辦
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的范圍內(nèi)，就有五六家煙酒副食雜貨店，他心想，自己盤下這家店，如果再做煙酒生意，競爭一定會(huì)很激烈，所以，
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提升品牌競爭力和企業(yè)形象而努力奮斗。
在科技競爭日益激烈的今天，煙草企業(yè)需要采取一系列的改革措施，挖掘和儲(chǔ)備國際化的人才，以支持企業(yè)的發(fā)展。要完善發(fā)揮企業(yè)
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大和十八屆三中全會(huì)精神，提升煙草企業(yè)文化軟實(shí)力的現(xiàn)實(shí)要求。當(dāng)前，在日趨激烈的市場競爭中，如何建設(shè)充滿活力和獨(dú)具特色的企業(yè)文化是煙草企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢，
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品牌發(fā)展的內(nèi)在要求，是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保障，一旦缺失了危機(jī)感，煙草企業(yè)滿足于現(xiàn)有卷煙品牌產(chǎn)品，滿足于現(xiàn)有技術(shù)創(chuàng)新成果，就會(huì)在激烈
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，以先進(jìn)的企業(yè)文化取代落后的企業(yè)文化。企業(yè)不僅要靠它凝聚人心、不斷創(chuàng)新、在日益激烈的競爭中立于不敗之地，還要靠它將企業(yè)做大做強(qiáng)，成為“日不落”的跨國集團(tuán)公司
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的設(shè)備、技術(shù)和資金。
滿足顧客的需求?！邦櫩褪巧系邸笔呛芏嗥髽I(yè)的口號，對于煙草企業(yè)也是如此。煙草企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須要按照國家相關(guān)法律法規(guī)和國家
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生意火爆起來，特別是我代理的白酒還帶動(dòng)了店里的高端卷煙銷售呢。那些來買高檔白酒的顧客都會(huì)順便買上幾條高檔卷煙帶回去。
作為一名激烈競爭下的零售戶，要想盤活店里的資金
