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的一項(xiàng)重要抓手，圍繞指標(biāo)提升短板和難點(diǎn)，開(kāi)展對(duì)標(biāo)攻關(guān)，制定對(duì)標(biāo)指標(biāo)提升方案，要從技術(shù)、管理等方面落實(shí)有效措施，全力保障廢水、化學(xué)
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說(shuō)，黃金葉品牌在普一類價(jià)位辛勤耕作多年，終于在今年贏得了一個(gè)向上發(fā)力的突破口。先省內(nèi)，再省外，先做大，再做強(qiáng)，補(bǔ)上這一短板
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。作為新時(shí)代的青年，我們要時(shí)刻保持斗爭(zhēng)姿態(tài)，在實(shí)踐中補(bǔ)齊能力短板，消除經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)，立足崗位辦實(shí)事，鍛造本領(lǐng)創(chuàng)新事。”青年員工陳峰一邊向
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融合發(fā)展三年提升計(jì)劃，結(jié)合三門峽煙區(qū)實(shí)際，補(bǔ)齊短板，加快煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化推廣進(jìn)程，為煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興
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原來(lái)的老客戶也流失了不少。煙草公司的客戶經(jīng)理及時(shí)了解到彩紅的經(jīng)營(yíng)困境，主動(dòng)上門幫她找短板尋出路?？蛻艚?jīng)理幫她分析現(xiàn)在的消費(fèi)群體的變化，年輕人增加很多；年輕人
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改變?！本斫影囬g主任熊浩表示，“接下來(lái)我們將繼續(xù)瞄準(zhǔn)融合短板，不斷強(qiáng)化設(shè)備維修人員的質(zhì)量意識(shí)，補(bǔ)齊工藝管理人員的設(shè)備知識(shí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品保障合力
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;部署2022年專賣管理重點(diǎn)任務(wù)。會(huì)議深入分析當(dāng)前全市專賣管理面臨的新形勢(shì)新變化新任務(wù)，指出存在的短板弱項(xiàng)，要求全市專賣管理工作必須準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，
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，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的新發(fā)展理念，破除制約工廠高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸和障礙，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、求突破，落實(shí)“雙品牌雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略升級(jí)
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）會(huì)議暨應(yīng)對(duì)疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，要求全力以赴抓好疫情精準(zhǔn)防控，及時(shí)堵塞管理漏洞、補(bǔ)齊防控短板；不間斷開(kāi)展人員排查，妥善處置突發(fā)
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如何做到精準(zhǔn)化、快速化，最大限度降低停機(jī)后對(duì)整個(gè)系統(tǒng)效率的影響，不僅是煙草行業(yè)自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)使用的短板，也是整個(gè)智能物流系統(tǒng)行業(yè)面臨的問(wèn)題?！本d陽(yáng)卷煙廠物流設(shè)備維修班
