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局（公司）兩個(gè)試點(diǎn)單位歷時(shí)半年梳理和修訂完成的10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)目錄表格、8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化流程控制程序（圖）、27個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化共享模板
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員工自學(xué)，加強(qiáng)對(duì)專賣法律法規(guī)及業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)員工對(duì)業(yè)務(wù)工作程序和重要環(huán)節(jié)的掌控，進(jìn)一步提高干部職工遵守管理制度的自覺(jué)性。
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的電氣安全裝置進(jìn)行全面排摸，形成包括18類195臺(tái)套卷接包設(shè)備、49臺(tái)套輔聯(lián)設(shè)備、24條制絲生產(chǎn)線設(shè)備在內(nèi)的共計(jì)5869個(gè)電氣安全裝置的臺(tái)帳，完善相關(guān)管理制度和點(diǎn)檢表單
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、管理機(jī)制與形成成果進(jìn)行《安徽中煙合肥卷煙廠精益TnPM手冊(cè)》修訂整理，另一方面將各模塊進(jìn)行管理流程梳理，現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)各車間形成管理制度，以有效推動(dòng)點(diǎn)檢管理、故障
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，并將檢查結(jié)果納入年終考核。
通過(guò)以上管理制度，不斷完善烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，為勐戛鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供政策保障及技術(shù)支撐。
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合作社提供幫扶，增加煙農(nóng)收入。
??? “各煙葉站副站長(zhǎng)加入合作社任經(jīng)理，幫助合作社健全管理制度、理順作業(yè)流程及標(biāo)準(zhǔn)?！薄懊總€(gè)合作社配備現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)管理員，對(duì)
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對(duì)安全生產(chǎn)管理有較深的了解和較深厚的工作基礎(chǔ)，并參加編寫了市局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編、安全操作規(guī)程、職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了各
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維護(hù)工作輕松易行。七是管理制度健全。規(guī)章制度全面，相關(guān)文件齊全，卷宗歸檔規(guī)范。八是督察考評(píng)扎實(shí)。楚雄州公司督察考評(píng)中心有專人負(fù)責(zé)卷煙營(yíng)銷督查工作，考評(píng)采用現(xiàn)場(chǎng)
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調(diào)查表》34份，發(fā)現(xiàn)管理制度缺陷和工作不到位問(wèn)題3個(gè)，提出督察建議4條，下發(fā)《責(zé)令整改建議書》7份，有效發(fā)揮了“管理的再管理，監(jiān)督
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要建立崗位責(zé)任制，每個(gè)工種要有嚴(yán)格的操作程序和工藝流程，讓每個(gè)職工職責(zé)明確，任務(wù)清晰；三是要建立安全管理制度，讓每個(gè)職工自覺(jué)遵守
