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，以吸引顧客的注意。
四、優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)是吸引回頭客的要素
生意人都期盼顧客多，生意好。我想回頭客是一個衡量零售人生意好壞的重要標(biāo)桿。一般來說回頭客多就表明顧客對我們
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的設(shè)備管理信息化搭建運(yùn)行策略，為設(shè)備管理精益化工作的推進(jìn)搭建了可靠的信息平臺。
構(gòu)建績效評價體系，指標(biāo)是基本要素，而構(gòu)成指標(biāo)的參數(shù)，又是生成
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回落2.24和1.54個百分點(diǎn)，說明宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及卷煙消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣的變化，對煙草產(chǎn)銷的影響正在逐步擴(kuò)大，依靠要素投入、產(chǎn)銷規(guī)模實現(xiàn)發(fā)展的空間愈來愈
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;尤其是人力資源、市場資源、科技資源、產(chǎn)業(yè)鏈資源、資金資源、管理資源，進(jìn)一步挖掘這些要素整合的潛力，發(fā)揮其最大效益。
優(yōu)化人力資源配置 挖掘人力資本潛力
人才資源是第一
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不單單是生產(chǎn)要素的運(yùn)用過程，而且是人與人之間關(guān)系的處理過程；不僅僅是把生產(chǎn)資料組織在一起，而且要在這個過程中體現(xiàn)生產(chǎn)資料的使用者和創(chuàng)造者——勞動者的要求
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方式，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的根本途徑。當(dāng)前，信息技術(shù)的應(yīng)用已滲透到企業(yè)價值鏈的各個環(huán)節(jié)，不僅成為企業(yè)活動中必不可少的要素，而且成為提升企業(yè)管理
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水平已成為各地區(qū)核心競爭力的基本要素。一個企業(yè)，一個行業(yè)，乃至一個國家，要在激烈的國際競爭中立于不敗之地，必須要深刻認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)的作用。什么是標(biāo)準(zhǔn)化
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同執(zhí)行情況審計。合同簽訂情況審計主要審查采購合同條款的完整性、合法性和有效性，合同文本是否經(jīng)過法規(guī)部門審核，是否與招標(biāo)文件實質(zhì)性條款和招標(biāo)結(jié)果相符，合同要素是否
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親和圖得到我們所要分析的要素。針對這些因素要權(quán)衡其重要性，加以排隊，得出加權(quán)系數(shù)。其中需要確定它們相對的重要程度：易于控制、易于使用、網(wǎng)絡(luò)性能，
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要素。大數(shù)據(jù)就是最可行、最簡便和最可靠的管理工具和集成系統(tǒng)?？梢岳矛F(xiàn)有的、可以直接裁取的，還可以慢慢積少成多式的在線上和線下開展互動式、開放型大數(shù)據(jù)選用，以便我們在點(diǎn)擊之間
