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作者的療法核心其實(shí)就是認(rèn)知行為療法。就是講通道理,而正如他所說(shuō),戒煙的道理的確很簡(jiǎn)單。所以難免的,他要寫(xiě)這么厚一本書(shū),就沒(méi)辦法不啰嗦點(diǎn)。反復(fù)
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,調(diào)整評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)只是第一步,下一步關(guān)鍵是目標(biāo)引領(lǐng)。
到目前為止,盡管千億品牌構(gòu)成了品牌發(fā)展新的符號(hào)和旗幟,但「大品牌」發(fā)展的內(nèi)在邏輯和路徑通道
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發(fā)展通道,可以為煙草企業(yè)重生之后品牌恢復(fù)期的煙草創(chuàng)新、創(chuàng)新應(yīng)用帶來(lái)新的活力和新的增長(zhǎng)極。一個(gè)品牌的恢復(fù)性增長(zhǎng)和良好預(yù)期,就是一種瞪羚企業(yè)預(yù)判市場(chǎng)的基本手段和做法。在預(yù)期中成長(zhǎng)
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階段性的調(diào)減與下降之后,三類(lèi)煙將會(huì)逐漸沉淀到一定的市場(chǎng)規(guī)模并保持下去,還有筑底的空間;反之如果不是,三類(lèi)就將持續(xù)陷入到下降通道,區(qū)別
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,但「大產(chǎn)品」居然還處于跌跌不休的下降通道,還講不講道理?!在「大品牌」的恢復(fù)性增長(zhǎng)來(lái)自于高端產(chǎn)品、創(chuàng)新產(chǎn)品、細(xì)分產(chǎn)品的事實(shí)面前,我們有必要
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,選擇重點(diǎn)突破口。所有不同零售形式的融合,不同形式的創(chuàng)新都必須要做出扎實(shí)的構(gòu)建,目標(biāo)指向就是如何更好地滿(mǎn)足目標(biāo)消費(fèi)者的需求。其次構(gòu)建技術(shù)通道。實(shí)現(xiàn)零售形式生態(tài)
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山溫泉的巖石巖溶發(fā)育較好,熱水資源豐富,埋藏較淺,有良好的地下通道,有的從巖下穿隙而出,有的從底沙迸涌而起,大者如股
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基于青年群體和視頻短片15秒鐘的特定限定方式,給活力無(wú)限的青年群體提供了在新時(shí)代、傳播和講述、挖掘和發(fā)現(xiàn)自我價(jià)值的新通道。毋庸置疑,這個(gè)新型的傳播方式得到了越來(lái)越多的人
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需求多元、個(gè)性、碎片帶來(lái)的稀釋與離散,從2016年至今Big3一直處于下降通道——盡管降幅不斷的收窄——今年上半年仍然分別超過(guò)2%的同比下滑。目前,「芙蓉王(硬
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評(píng)價(jià)體系與激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)完善評(píng)級(jí)制度、設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、開(kāi)辟優(yōu)秀技工上升通道等,鼓勵(lì)更多技術(shù)工人加入到工人技師的行列中來(lái),同時(shí)將勞模創(chuàng)新工作室、高級(jí)技師、副主任