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;辦公、人事、安全、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢、卷煙營(yíng)銷及專賣等職能室的服務(wù)隊(duì)成員自帶工具，不論職務(wù)，不分男女，以組為單位，與煙農(nóng)一起澆水、移栽、施肥、蓋膜
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發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)的基本原則，堅(jiān)持兩級(jí)主體、協(xié)同建設(shè)的基本模式，統(tǒng)一架構(gòu)、強(qiáng)化管控、安全同步、項(xiàng)目帶動(dòng)，推動(dòng)信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合
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不網(wǎng)提醒顧客慢走，注意所帶商品安全。正是因?yàn)樽罂巳A高瞻遠(yuǎn)矚，讓他站的高望的遠(yuǎn)，能及時(shí)搶占零售商機(jī)；同時(shí)加上細(xì)致入微服務(wù)，讓許多顧客
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；正確把握規(guī)范與發(fā)展的關(guān)系，進(jìn)一步增強(qiáng)“生命線”意識(shí)，切實(shí)做到保規(guī)范、保穩(wěn)定、保安全、保廉政、保發(fā)展。
小煙卷兒：增強(qiáng)市場(chǎng)自信、渠道自信和經(jīng)營(yíng)
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的形式上報(bào)上級(jí)單位審查，否則一律不準(zhǔn)實(shí)施；嚴(yán)格采購(gòu)合同審查、審批、簽訂和變更；嚴(yán)格資金支付規(guī)程，確保資金安全和規(guī)范支付；嚴(yán)格采購(gòu)項(xiàng)目
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”的思想，從而進(jìn)一步把精益管理的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到“更加注重實(shí)用性、針對(duì)性和可操作性”上來(lái)。對(duì)此，筆者建議，各級(jí)各部門不妨進(jìn)一步總結(jié)行業(yè)多年來(lái)推廣實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化和對(duì)
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，在車內(nèi)靜觀周圍3至5分鐘，在確定非常安全后，才下車提貨或繼續(xù)前行。
然而面對(duì)狡猾的余某，怎樣能夠做到既全面掌握余某的活動(dòng)證據(jù)，
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推動(dòng)煉油廠科學(xué)發(fā)展中擔(dān)當(dāng)重任?！? 要不斷強(qiáng)化生產(chǎn)一線的班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)
要根據(jù)生產(chǎn)車間運(yùn)行方式及員工年休假、健康療養(yǎng)時(shí)間較長(zhǎng)的實(shí)際情況，為切實(shí)保障安全生產(chǎn)的需要，各車
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;1）建立適合流程中心平臺(tái)模式的預(yù)算管理全流程設(shè)計(jì)。
有效的管理流程，不僅能通過(guò)監(jiān)管降低成本，而且對(duì)資金安全和財(cái)務(wù)管理行為規(guī)范會(huì)起到?jīng)Q定性作用。搭建包含部門職責(zé)
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;安全防范能力不強(qiáng)，價(jià)格因素往往成為其購(gòu)買卷煙的主要衡量標(biāo)準(zhǔn)。四是從卷煙零售戶角度看，誠(chéng)信建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是一種基于誠(chéng)信管理的信息化系統(tǒng)，亟需進(jìn)一步
