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消費結(jié)構(gòu)不斷由各檔次多元分布漸趨向中高檔消費轉(zhuǎn)變。因此，近幾年的低檔卷煙銷售市場出現(xiàn)了短暫的迷茫期。作為傳統(tǒng)卷煙結(jié)構(gòu)的重要組成部分，低檔卷煙銷售不應(yīng)該被忽視。尤其是低檔
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處理新問題的能力，而素質(zhì)培訓(xùn)的根本，就是要解決營銷人員自我管理和自我提升能力差的現(xiàn)狀。在日常工作中，部門負責(zé)人可以將一些重點工作分解給營銷人員，由
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為80－100公里，線路客戶控制在90戶－120戶之間。運行時間控制在7.5小時左右。裝載率必須達到90%以上。由合理布局后的中轉(zhuǎn)站統(tǒng)一負責(zé)卷煙配送工作
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，讓市場成就品牌，實現(xiàn)由“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國創(chuàng)造”，促進經(jīng)濟質(zhì)量和經(jīng)濟效益的全面提升。煙草企業(yè)管理者尤其是企業(yè)家，要適應(yīng)“卷煙上水平”的新形勢
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升上五星的四星級客戶星級仍然無法得到有效提升，雖然有部分客戶由四星貳級提升到了四星壹級，但是總體上本月四星客戶仍然保持穩(wěn)定。下階段將繼續(xù)做好這部分客戶的銷售跟蹤，
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依法管理的良好氛圍。以臨川城區(qū)街道零售戶為試點，而后逐步推廣。
三是實行全員專賣監(jiān)管，對轄區(qū)線路卷煙零售戶進行分類管理、責(zé)任到人、分片包干。由各責(zé)任人對轄區(qū)零售戶的卷煙
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行修訂完善。聽證會由縣級煙草專賣行政主管部門主持（但目前也有很多地方由市級煙草專賣行政主管部門統(tǒng)一組織聽證，修訂完善后下發(fā)各轄區(qū)縣級局執(zhí)行），
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，不好再換一個，然而，由市場孵化品牌到品牌創(chuàng)造市場，必須以市場為導(dǎo)向，關(guān)注消費者的需求，特別是挖掘消費者的潛在需求
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三年級，然而，曾天在送貨線上忙碌的他卻無暇顧及妻兒，家中的一切只能由妻子一人擔(dān)著……
送貨員的工作是平凡的，不容易引起人們的注意，估計某些人還
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的知名度、信譽度，維護消費者的利益，不斷提升品牌形象和價值，贏得消費者的信賴和厚愛，支撐品牌不斷做大做強，實現(xiàn)由“中國制造”向“中國創(chuàng)造
