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;猶如匯聚幸福時刻，恰似秋收碩果。
??? “聚香”濾棒由實心段和中空段組成，獨具三大特殊功效：一、可減少因嘴棒截留而造成的煙氣損失，香氣
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，企業(yè)生大決策全部公開化，由職工代表大會通過實施企業(yè)職工的勞動報酬、勞動時間、勞動安全、勞動保險，福利保障做到民主協(xié)商，實行公開、公開和透明化。要堅持對
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、高溫堆積、高溫餾酒、長期貯存的特點，由勾兌師將不同輪次、不同香型、不同酒度、不同酒齡的一百余個基酒樣品精心勾兌組合，在整個勾兌過程中完全采用酒勾酒方式，不添加
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，還需構(gòu)建長期機制加以監(jiān)督與指導(dǎo)。營銷部采取實地回訪、電話調(diào)查等方式逐一核查，發(fā)現(xiàn)問題將嚴格按照考核細則進行獎懲。通過定期舉辦由客戶經(jīng)理參加的提升卷煙零售終端形象相互觀摩活動
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，內(nèi)部“串碼”是“屢教屢犯”。很多地區(qū)都會有一些連鎖店、超市同處于一個區(qū)域內(nèi)。這些零售店因為所在的地理位置、銷售對象具有差異性，對卷煙品牌的緊俏類別區(qū)分也不盡相同。這就形成了由
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;縣級內(nèi)管派駐組內(nèi)管員由市局直接管理、統(tǒng)一調(diào)配，定期不定期地跨區(qū)監(jiān)管，并實行專職內(nèi)管員直接向市局內(nèi)管派駐辦負責制；在人事任免、調(diào)配、獎懲直接歸屬市局管理
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、指導(dǎo)，最大限度的發(fā)展手機網(wǎng)上訂貨，以客戶方便及規(guī)范訂煙為出發(fā)點，由客戶自行選擇使用手機或者電腦網(wǎng)上訂貨。
三、開展有針對性的營銷服務(wù)工作。對持有電腦的零售
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過程中，引入員工能力評價機制，形成由領(lǐng)導(dǎo)班子對部門負責人、部門負責人對部門員工的兩級評價方式，針對被考核人在工作中暴露出的問題進行討論分析，并把
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部協(xié)同運作：一個關(guān)注執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)營銷部，由營銷研究人員、經(jīng)理人、技術(shù)人員組成，專注于如何利用最新的渠道、媒體、方式等來提升營銷投資回報的效率；另外
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10-14cm，裝煙密度：390竿/坑。
2.2.6 對照：選同部位煙葉，由煙農(nóng)自行編桿烘烤，烤前、烤后分別稱重10桿，并取相同
