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;“玉溪（莊園）”的橫空出世，終于給千篇一律的煙草界帶來了一股新鮮的空氣?！坝裣?#xff08;莊園）”正是摒棄了香型品類標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)而從由
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，經(jīng)典品牌。不落俗套，敢于創(chuàng)新；不尚雕飾，直白無華。大俗即大雅，憑借著一支黃鶴樓，人皆可為堯舜，誰都可能由
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的學(xué)習(xí)積極性，取得實(shí)效。
營造氛圍，加強(qiáng)監(jiān)督，提高自學(xué)意識。加大營造團(tuán)隊學(xué)習(xí)氛圍，逐步使培訓(xùn)工作由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。通過
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，促進(jìn)煙草專賣由行政管理向經(jīng)濟(jì)管理的轉(zhuǎn)變。五是加強(qiáng)信息化操作、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面知識的學(xué)習(xí)，提高網(wǎng)絡(luò)辦案、專賣信息化水平，提高專賣管理工作效能。
三、積極開展卷煙市場整治
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”品牌打造的三個層次，由品系文章、品質(zhì)文章和品格文章組成。品系是“利群”品牌在消費(fèi)識別層面的平和表達(dá)，主推休閑系、陽光系和原生系三個系列，產(chǎn)品的梯次化分
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，隨著集團(tuán)管理體制的進(jìn)一步理順，國際市場拓展工作逐步由一般貿(mào)易轉(zhuǎn)向境外實(shí)體運(yùn)作。
1996年2月，紅塔集團(tuán)為適應(yīng)國際競爭需要，組建云南
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和實(shí)際工作合為一體，從而全面實(shí)現(xiàn)了企業(yè)由文件化管理向計算機(jī)自動化控制的轉(zhuǎn)變，真正實(shí)現(xiàn)了在線辦公、操作、控制、數(shù)據(jù)分析，在線督辦、預(yù)警、考核、信息流轉(zhuǎn)等一系列操作
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注重績效溝通和改進(jìn)這兩個環(huán)節(jié)，對員工考評中存在的問題通過合適的方式由班子成員、中層干部進(jìn)行溝通反饋，引導(dǎo)員工制定改進(jìn)措施，確保工作按照質(zhì)量體系要求進(jìn)行規(guī)范管理
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其一，順應(yīng)了時代的大勢。
中國社會正由現(xiàn)代向后現(xiàn)代過渡，而后現(xiàn)代的主題是解構(gòu)，它將一些常規(guī)的觀念打破、消解。所以，才出現(xiàn)
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，由山東省萊蕪市政府辦公室和山東萊蕪市煙草專賣局（公司）組成脫產(chǎn)包村組，負(fù)責(zé)山東省萊蕪市鋼城區(qū)顏莊鎮(zhèn)馬官莊村包村工作，包村時間從2011年8
