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落實煙葉生產(chǎn)面積，搞好育苗工作?！?
劉寧還就各級領(lǐng)導(dǎo)干部要強擔(dān)當(dāng)、強信心，繼續(xù)抓好安全工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出相關(guān)要求。
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2016年，集團緊緊圍繞國家局“提振三個信心、強化五項舉措”和云南中煙“完成一個預(yù)期目標(biāo)、保持三個穩(wěn)定、做到三個同步、實施七項舉措”的工作重點，聚焦“創(chuàng)卓越績效，
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;既保證了貧困戶的甘蔗在砍收期間順利入廠，幫助他們樹立勞動致富的信心，又展現(xiàn)了寧明煙草有擔(dān)當(dāng)、有作為的良好社會形象。
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，全力抓好烤煙生產(chǎn)，以嚴(yán)控規(guī)模為中心、合同管理為主線、品種純化為保障、科技推廣為關(guān)鍵。一是堅定烤煙產(chǎn)業(yè)是師宗的支柱產(chǎn)業(yè)地位的信心；二是分析研判、統(tǒng)籌
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脫貧的信心。
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交談，用“拉家?！钡姆绞?#xff0c;傾聽群眾心聲，了解煙農(nóng)心中想法和顧慮，做好煙農(nóng)的思想工作，增強煙農(nóng)的信心，落實烤煙種植任務(wù)
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;對安徽市場的表現(xiàn)、潛力以及雙方未來合作的前景充滿信心。他表示，上海煙草要學(xué)習(xí)借鑒安徽省局（公司）在企業(yè)黨建工作、零售終端建設(shè)、吸煙環(huán)境建設(shè)、煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面
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;2017年是集團品牌發(fā)展攻堅年。面對行業(yè)困難，要堅持品牌的目標(biāo)，堅定品牌的信心，堅守品牌的“初心”。以此為背景，“玉溪（初心
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;拓寬卷煙品牌上柜寬度。同時組織好有效貨源，確保供貨渠道順暢。齊心協(xié)力將產(chǎn)品和服務(wù)滿足于市場需求，贏得客戶的信賴和支持，提升了零售戶的銷售信心，
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正確面對困難、充滿信心，在開展卷煙營銷工作中，要狠下功夫，做足功課，聚力用心，積極主動抓好四個方面的工作：
