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，防止跑風(fēng)漏氣，促進(jìn)增溫保墑和肥料分解，避免低溫對煙苗的傷害；雨后嚴(yán)禁趁墑?chuàng)寱r(shí)移栽，避免使煙田土壤板結(jié)緊實(shí)，造成煙苗根際
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，有人反饋信息，做到層層分解抓落實(shí)。
督促檢查到位?？h局（分公司）成立預(yù)整地質(zhì)量督導(dǎo)組，分別對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)整地質(zhì)量進(jìn)行定時(shí)不定時(shí)隨機(jī)
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。認(rèn)真對照全省行業(yè)片區(qū)座談會(huì)部署要求，緊貼第一環(huán)節(jié)目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解活動(dòng)措施，調(diào)整進(jìn)度安排，充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，明確完成時(shí)限，
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教育實(shí)踐活動(dòng)，煙站技術(shù)員集中精力到抗旱一線指揮，深入煙區(qū)幫助解決困難，深入村社指導(dǎo)服務(wù)，把抗旱工作任務(wù)層層細(xì)化分解，落實(shí)到人
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，將移栽進(jìn)度層層分解，突出樣板重點(diǎn)地塊，力爭在4月20日前全面完成烤煙膜下小苗移栽工作。
嚴(yán)控移栽質(zhì)量。嚴(yán)格按照膜下小苗移栽技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化
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掌握目標(biāo)煙農(nóng)今年計(jì)劃分解、田塊面積落實(shí)、物質(zhì)購買、煙苗領(lǐng)用等數(shù)據(jù)信息；通過實(shí)地走訪和煙農(nóng)交談對這些情況進(jìn)行核實(shí)，防止出現(xiàn)弄虛作假的問題；了解有關(guān)人員工作作風(fēng)問題
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快速安裝難題作為適應(yīng)設(shè)備轉(zhuǎn)型初期工作的切入點(diǎn)積極邀請工藝管理科和生產(chǎn)廠家技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場授課輔導(dǎo)，并結(jié)合設(shè)備各分解模塊做好示范教學(xué)，重點(diǎn)傳授SIROX的進(jìn)料氣鎖裝置、拋料輥
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局長）一律撤職，煙葉技術(shù)員一律辭退。各產(chǎn)區(qū)要統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)市場意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，重新做好計(jì)劃分解與落實(shí)
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;公司）機(jī)關(guān)各處室審核了目標(biāo)分解、落實(shí)、策劃、跟蹤及完成情況；體系文件更新策劃和組織運(yùn)行情況；部門主要職能涉及體系條款的策劃、執(zhí)行、跟蹤情況；以往
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，健全責(zé)任分解、檢查監(jiān)督、倒查追究的完整鏈條，全面推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
二是貫徹落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察自身建設(shè)。轉(zhuǎn)職能，突出抓好監(jiān)督
