為您找到相關(guān)結(jié)果 14838 篇
-
。
可以說(shuō)，“六個(gè)提升”是一個(gè)內(nèi)涵豐富的有機(jī)整體和系統(tǒng)工程，每個(gè)“提升”在全局總體工作中的定位不同，但互為依托。突出問(wèn)題導(dǎo)向，深入持久的改進(jìn)工作
-
工作，著力提升全社會(huì)的識(shí)、防假能力，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。
一是準(zhǔn)確定位，發(fā)揮卷煙知識(shí)科普作用。把教研室作為基層縣局聯(lián)系、服務(wù)零售戶和消費(fèi)者的載體
-
經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，60余名科技人員參加了會(huì)議。
煙草所4位專家結(jié)合自身的學(xué)科特點(diǎn)和申報(bào)經(jīng)歷分別介紹了國(guó)家自然基金項(xiàng)目申報(bào)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。煙草功能基因組團(tuán)隊(duì)首席科學(xué)家郭永峰研究員結(jié)合個(gè)人學(xué)術(shù)定位與
-
都能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)定位，為行業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言出力，保證市中區(qū)局（分公司）銷售目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度走在全市前面，五萬(wàn)元以上案件已
-
;完成對(duì)“十三五”戰(zhàn)略定位和目標(biāo)的重新解讀和進(jìn)一步深化，從而形成三方面成果：一是形成三大主營(yíng)業(yè)務(wù)“十三五”規(guī)劃的目標(biāo)指標(biāo)體系；二是形成支撐目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的機(jī)制保障
-
，調(diào)研組一行首先深入田間地頭、養(yǎng)兔場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，著重就扶貧產(chǎn)業(yè)開(kāi)展情況進(jìn)行調(diào)查了解。在獲知村里還沒(méi)有形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的情況后，十分關(guān)心今后的發(fā)展方向和定位
-
基礎(chǔ)；抓好車輛的日常維護(hù)，嚴(yán)禁病車上路，并對(duì)GPS定位儀、車載滅火器等設(shè)備組織定期檢查；采用抽查的方式不定期對(duì)送貨員以及車輛進(jìn)行安全測(cè)評(píng)
-
和黨員的黨建工作格局。
六是建立考核激勵(lì)機(jī)制和明確專職書(shū)記待遇。要求黨建工作月度有計(jì)劃、季度有考核。準(zhǔn)確定位專職黨支部書(shū)記崗位價(jià)值及作用，明確其與部門同級(jí)管理人員同等待遇
-
員工認(rèn)清當(dāng)前行業(yè)及企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，明確自身定位，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信心，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)，凝聚
-
精細(xì)、工作流程精簡(jiǎn)、績(jī)效考核準(zhǔn)確、管理體系精湛的要求。
二是精化指標(biāo)，對(duì)標(biāo)提升。確定崗位、職責(zé)和實(shí)施管理活動(dòng)過(guò)程中的角色與任務(wù)，做到職責(zé)定位準(zhǔn)確、明了、全面、細(xì)化
