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只能是具有極大的局限性和不確定性。就目前的情況來看，任何脫離滿足市場需求這個條件所開展的卷煙營銷服務(wù)做的都是“無用功”，無論是貨源投放、品牌培育、庫存調(diào)整等行為
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和處理，使之成為可視化的數(shù)據(jù)方可進(jìn)行利用，這就增大了國有企業(yè)思想政治工作者開展工作的難度。同時，對這些海量數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析和定性分析也存在較大的難度
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，即構(gòu)建宣傳團(tuán)隊。要明確主導(dǎo)部門，明確責(zé)任人；有制度，有措施，制定科學(xué)合理、可行的定性工作目標(biāo)充分融入到文化建設(shè)工作推進(jìn)中。由下至
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故事推廣
品牌推廣到品牌故事的轉(zhuǎn)換具有一定的風(fēng)險及不確定性，例如，我們要研究如何創(chuàng)造讓人們喜聞樂見的優(yōu)秀故事？我們還要研究一個好的品牌故事會包含哪些情節(jié)
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物品混攪視聽，有的偽造重量、有的異形包裝等等，這都為我們的檢查造成了很大的難度。
（三）監(jiān)管的不確定性
從執(zhí)法主體上煙草是當(dāng)仁不讓
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行為，具有較大的不確定性和隨意性，沒有真正形成長期合作、制度化和機(jī)制化的良好格局和發(fā)展態(tài)勢。因此，煙草專賣管理部門應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)識到這一點(diǎn)，在正確分析
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和軟環(huán)境。企業(yè)的硬環(huán)境主要是工作環(huán)境，包括工作場所的美化、整潔。企業(yè)的軟環(huán)境主要是指企業(yè)內(nèi)部的管理，包括人際關(guān)系的和諧性和利益關(guān)系的合理性及員工的穩(wěn)定性等。良好的工作環(huán)境
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方向。
網(wǎng)紅的簡單復(fù)制粘貼，給屬于快消品的煙草，增加了更多的可能性和確定性。網(wǎng)紅不僅僅是一個現(xiàn)象，也可以是一句話，一個事例或者一個人
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供的信息進(jìn)行信息匯總和數(shù)據(jù)挖掘。
六、重點(diǎn)注意事項
1.相關(guān)軟件的穩(wěn)定性要求高
后臺操作系統(tǒng)是整個流程的核心，為保證二維碼碼源的安全性和大數(shù)據(jù)處理過程的可靠性
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的進(jìn)一步深化。
三、影響貨源配置與市場需求契合度的因素
為了適應(yīng)供給和需求之間的變化和不確定性，庫存的出現(xiàn)，在供應(yīng)商和零售客戶之間起到了一個緩沖的作用，
