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副經(jīng)理及羅組長(zhǎng)帶著米和油等慰問(wèn)品及慰問(wèn)金，分別來(lái)到農(nóng)小青、梁國(guó)球等幾位退休老干部及困難職工家中走訪慰問(wèn)。市公司領(lǐng)導(dǎo)在為他們送去節(jié)日問(wèn)候的同時(shí)，又分別對(duì)這些退休及困難職工的生活
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;客戶經(jīng)理組成三個(gè)小分隊(duì)，分別對(duì)大新轄區(qū)的農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城部分客戶進(jìn)行交叉評(píng)分，針對(duì)零售戶終端建設(shè)形象、重點(diǎn)品牌培育、上柜寬度等項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分，嚴(yán)格按照崇左市
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，對(duì)保山市公司圍繞以客戶滿意為目標(biāo)，堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)、提升市場(chǎng)調(diào)控能力、持續(xù)開(kāi)展隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化后30%客戶經(jīng)營(yíng)能力提升、夯實(shí)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)關(guān)系、確保執(zhí)行力向行動(dòng)力轉(zhuǎn)變的工作開(kāi)展情況給予了充分肯定
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送貨。
二是根據(jù)市公司訪送時(shí)間合理調(diào)整送貨時(shí)間和送貨線路，對(duì)部分路途遙遠(yuǎn)、交通不便、不能安全通車的路段，特別是道路條件惡劣的山區(qū)，因天氣原因需延緩送貨時(shí)間
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和條件審核，切實(shí)按照相關(guān)審批流程逐級(jí)審批；各縣級(jí)營(yíng)銷部及時(shí)將零售大戶報(bào)市公司卷煙銷售管理部門備案，同時(shí)報(bào)同級(jí)專賣、內(nèi)管部門備案。
合理確定供貨基數(shù)。與零售
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，消防監(jiān)控室值班人員確認(rèn)發(fā)生火情后，發(fā)動(dòng)聲光報(bào)警并使用廣播通知大樓人員進(jìn)行疏散，樓內(nèi)的辦公室人員、招待所人員、客戶代表、曲靖市公司卷煙營(yíng)銷部人員從兩個(gè)樓道疏散
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交流，在“學(xué)友圈”欄目中對(duì)移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)的功能和服務(wù)提出意見(jiàn)和建議。同時(shí)，九江市公司充分發(fā)揮廣大黨員在學(xué)習(xí)中的模范帶頭作用，要求黨員干部要帶頭學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、帶頭互動(dòng)交流
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積極應(yīng)對(duì)，做到提前謀劃，早做準(zhǔn)備，保障年初卷煙銷售“開(kāi)門紅”。
一是做好引導(dǎo)教育工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市公司工作會(huì)議精神，把中轉(zhuǎn)站配送
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的煙葉生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
市公司生產(chǎn)部、煙科分所和各分公司的煙葉分管近20人參加了會(huì)議?！?
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，掃碼器資產(chǎn)的總數(shù)應(yīng)與市公司領(lǐng)取的資產(chǎn)盤點(diǎn)表總數(shù)一致，若不一致，應(yīng)仔細(xì)核對(duì)清楚。三是各單位盤點(diǎn)人員應(yīng)由資產(chǎn)管理員、信息系統(tǒng)管理員和財(cái)務(wù)人員組成參加。四是各單位要高度重視并
