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在線計量監(jiān)測系統(tǒng)。
該發(fā)明提出一種卷煙機(jī)梗簽剔除在線計量監(jiān)測系統(tǒng)。系統(tǒng)包括:測力傳感器、高精度放大器、模數(shù)轉(zhuǎn)化模塊、PLC運(yùn)算控制器、步進(jìn)驅(qū)動器、步進(jìn)電機(jī)、皮帶傳動機(jī)構(gòu)、聲光報警
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節(jié)能齊抓共管,推動能源管理各項(xiàng)工作的高效開展。
本次培訓(xùn)旨在促進(jìn)各用能部門深化精益管理,推進(jìn)能效對標(biāo)工作,建立起現(xiàn)場能源管理控制程序,確保
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質(zhì)量把關(guān)及雜物控制,發(fā)現(xiàn)某等級不符或雜物控制不嚴(yán)時,有權(quán)要求返工,并根據(jù)挑選工挑選情況可以有權(quán)確定挑選工的去留;
“2”為全場設(shè)置2名雜物
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合理依據(jù),增強(qiáng)科學(xué)性和準(zhǔn)確性,提高預(yù)算執(zhí)行率;全面監(jiān)控現(xiàn)金流入流出的情況,實(shí)行“以預(yù)算指標(biāo)控制資金撥付,以資金撥付控制預(yù)算執(zhí)行
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保管;普選煙葉按配方比例均勻混配切斷;嚴(yán)格控制切斷后裝箱煙葉重量,結(jié)合煙葉不同部位、等級和配比要求確定裝箱重量標(biāo)準(zhǔn),裝箱質(zhì)量允差控制
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業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有增。
三是不斷改進(jìn)生產(chǎn)過程管理及工藝。以提升均質(zhì)化、精細(xì)化加工水平為目標(biāo),精準(zhǔn)控制核心質(zhì)量指標(biāo),強(qiáng)化對標(biāo),制定“一品一策”工藝參數(shù)組合與工序質(zhì)量評價
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到部門、崗位,做到落實(shí)層次管理,并充分調(diào)動和依靠全體職工積極性和創(chuàng)造性,達(dá)成總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二是強(qiáng)化成本控制。細(xì)分物流各環(huán)節(jié)費(fèi)用明細(xì),對重點(diǎn)環(huán)節(jié)
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有力、抗擊災(zāi)害有力、開拓市場有力。一是煙葉種植規(guī)模得到有效控制;二是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平進(jìn)一步提升;三是先進(jìn)實(shí)用技術(shù)進(jìn)一步深化;四是煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化得到有效推進(jìn)
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》課題目標(biāo),按照時間、指標(biāo)、任務(wù)完成要求對2015年上半年課題完成情況進(jìn)行認(rèn)真匯總、梳理和驗(yàn)證精細(xì)控制效果。分析查找能耗數(shù)據(jù)與課題目標(biāo)之間的差距,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),
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煙收儲現(xiàn)場、煙葉分選及加工現(xiàn)場實(shí)地參觀,并查看了生產(chǎn)加工車間工藝控制流程,工藝控制參數(shù),與生產(chǎn)一線操作人員進(jìn)行了交流。調(diào)研過程中,廠主要負(fù)責(zé)人