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;其次,對配送車輛進行了微改造,提高了安全性和空間利用率;此外,還開發(fā)了“崇煙返程物流服務(wù)”微信小程序,實現(xiàn)了快捷服務(wù)流程
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,在短短4個半月的時間里便完成了土建工程改造、設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試、應(yīng)用系統(tǒng)上線等一系列任務(wù),充分展現(xiàn)了干部職工的責任感和擔當精神。數(shù)字化轉(zhuǎn)型為營口卷煙廠帶來的影響不僅是新設(shè)備、新系統(tǒng)
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營銷轉(zhuǎn)型,堅定實現(xiàn)目標任務(wù);全面強化創(chuàng)新驅(qū)動,推動科技與產(chǎn)業(yè)深度融合,深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,全面抓好產(chǎn)品研發(fā)改造,
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;實現(xiàn)建成“行業(yè)認可、社會尊重、職工滿意”的煙機制造企業(yè)的戰(zhàn)略目標。會議審議、批準了公司2025年度經(jīng)營計劃大綱、設(shè)備更新改造及信息化項目投資計劃、投資項目計劃、財務(wù)預(yù)算、組織機構(gòu)調(diào)整、經(jīng)營層年薪方案
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系統(tǒng)均勻、充分的優(yōu)勢,增加一套施肥系統(tǒng),同時解決好施肥中出現(xiàn)的濃度不均勻難題。經(jīng)過改造,增加的這套施肥系統(tǒng)僅投入資金一千余元,每次耗電10余度
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;記錄缺乏的貨架、商品等,測算店鋪面積,合理規(guī)劃布局;與同事們仔細調(diào)研周邊市場環(huán)境,摸清消費群體需求后,共同商討小店煥新改造切入點
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備件、修舊利廢、改造創(chuàng)新、工器具、不具備回收條件五種情況建立臺賬,實現(xiàn)所有備件的流向管控及規(guī)范化管理;針對高價值備件建立一對一的領(lǐng)用回收臺賬,實施貼碼標識
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;做深做實做細“十五五”期間的市場預(yù)測;二要加大市場開拓力度,系統(tǒng)推動重點項目,在整機、修理改造、零配件等所有業(yè)務(wù)模塊持續(xù)發(fā)力、整體提升;三要做
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,提升工作效率。強化與施工方、監(jiān)理單位和項目所在村的溝通,搶抓工期,狠抓落實,切實提高工作效率。聚焦烤能補給,提升煙葉烘烤品質(zhì)。抓好老舊烤房改造
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,優(yōu)勢不再明顯。咱們可以從里到外對店鋪進行改造,以更加合理的布局來吸引顧客。”小方邊說邊把轄區(qū)內(nèi)店鋪改造成功的案例拿給李源查看,看著各具特色的零售店鋪樣板和升級后