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，有效提高了土地利用率。據(jù)初步統(tǒng)計，全市育苗點節(jié)約土地50%以上，小苗移栽節(jié)省保苗用水3.6萬/畝，減少用工1至2.5個?！? 深入推進接膜培土
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，提高依法經(jīng)營管理和依法辦事能力。
三是加強企業(yè)用法工作。嚴格遵守勞動保障、就業(yè)方面的法律法規(guī)，依法規(guī)范用工行為，保障和維護員工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動
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的重要途徑，也是保證煙農(nóng)收入的重要舉措。麒麟分公司根據(jù)“站點一體化”和“集中分級定時收購”模式，做好分級隊伍的用工管理、質(zhì)量管理、薪酬管理和安全管理，切實提高
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了詳細的活動計劃，利用工作之余，開展了原由流程梳理、問題癥結(jié)分析、主要原因確認、不同方案優(yōu)選、對策制定與實施及措施鞏固等18次活動。在整個活動過程中，小組
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、電費、烘烤用工等進行測算，烘烤每桿煙葉成本為3.7元左右，上級部門補貼0.4元后，煙農(nóng)實際每桿只需支付費用3.3元。
為保證烘烤質(zhì)量，在強化對
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;主要目標(biāo)是：提升品質(zhì)、滿足需求；改變粗放經(jīng)營、減少浪費；控制用工和成本、提高效率；控制污染、保護生態(tài)。著力實現(xiàn)以“精確信息”為前提，
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任用工作程序全程進行監(jiān)督，堅持“公開、公平、公正”原則，經(jīng)過群眾推薦、民主測評、市局考察、公示等程序，認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，凡屬“三重一大
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終端系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作，認真貫徹落實市局（公司）既定工作思路，確保全年任務(wù)目標(biāo)順利實現(xiàn)。二是明確目標(biāo)，主動出擊，
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財務(wù)會計規(guī)范化建設(shè)長效機制，有效防范和杜絕違法違規(guī)行為發(fā)生，更好地確保工會資金安全有效運行；二是規(guī)范工會活動經(jīng)費開支。工會活動的開展要以規(guī)范使用工會經(jīng)費為前提
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，并與農(nóng)戶建立了密集烤房建后維護管理協(xié)議，明確管護主體，落實管護責(zé)任，切實做好密集烤房管用工作，確保密集烤房長期高效運作。分公司針對烘烤
