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;從貨源供應(yīng)、客戶服務(wù)、品牌培育、價(jià)格管理等六個方面明確整改的具體措施和責(zé)任部門，形成整改方案，切實(shí)抓好整改過程的督促檢查，確保問題整改到位，切實(shí)
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暴露出的問題全面狠抓，并根據(jù)各煙點(diǎn)間的橫向?qū)Ρ?#xff0c;鎖定關(guān)鍵問題重點(diǎn)盯防，督促及時(shí)整改；第三輪臨近收官，重心放在核實(shí)整改情況
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暴露出的問題全面狠抓，并根據(jù)各煙點(diǎn)間的橫向?qū)Ρ?#xff0c;鎖定關(guān)鍵問題重點(diǎn)盯防，督促及時(shí)整改；第三輪臨近收官，重心放在核實(shí)整改情況
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，建立行之有效的管理機(jī)制。同時(shí)開展督促檢查工作，確保問題整改落實(shí)到位。
四是切實(shí)抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作，善始善終，細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)，確保
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能夠種植發(fā)展的底子，做到數(shù)據(jù)要準(zhǔn)、情況要實(shí)，在10月底和11月初向縣煙辦申報(bào)情況，為縣級決策提供科學(xué)的指導(dǎo)依據(jù)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要督促煙農(nóng)從現(xiàn)在開始就動手
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工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，成立烤煙收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織好、協(xié)調(diào)好、指揮好該鄉(xiāng)烤煙收購工作，督促、檢查烤煙收購政策措施的執(zhí)行。
宣傳力度到位。按照“控制總量
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，對于非本單位職責(zé)范圍內(nèi)的事情，積極主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門，跟蹤督促及時(shí)辦理，并限時(shí)予以幫助解決。
三是想方設(shè)法化解信訪積案遺案。大膽創(chuàng)新
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等問題，查有無內(nèi)部人員不規(guī)范經(jīng)營行為，及時(shí)反饋，督促整改。
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差、敷衍了事、走形式、拖沓延誤逾期不報(bào)的部門，分公司將嚴(yán)格進(jìn)行考核，以督促各部門切實(shí)提高工作效率和執(zhí)行力。
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建設(shè)“平安工廠”。
一是成立班組達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面夯實(shí)人員職責(zé)，完善考核機(jī)制，督促、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展，解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
