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、流程化。
六、深入開展和諧平安煙草，建立健全網(wǎng)絡(luò)信息管理制度，加強(qiáng)人防、物防、技防，確保在基層落實(shí)。
安全生產(chǎn)是銅鼓煙草長(zhǎng)足發(fā)展的前提保障。2015年
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的主要職責(zé)：對(duì)受聘單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的專業(yè)法律問(wèn)題提供咨詢意見(jiàn)、建議和法律依據(jù)；對(duì)受聘單位提交的合同草案、招標(biāo)采購(gòu)文件、內(nèi)部管理制度、規(guī)范性文件及其他材料進(jìn)行合法性審查
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，促進(jìn)組織管理規(guī)范有序。
三、實(shí)行“精確”的財(cái)務(wù)核算。建立健全財(cái)務(wù)管理體系、完善財(cái)務(wù)管理制度，幫助指導(dǎo)合作社核算各生產(chǎn)環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、盈余分配及費(fèi)用的收入、支出和利潤(rùn)
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“研判誰(shuí)、研判什么、怎樣研判、研判結(jié)果如何運(yùn)用”的核心，把分析研判制度作為全面加強(qiáng)班子建設(shè)一項(xiàng)常態(tài)化的管理制度，將研判結(jié)果作為干部選拔任用、班子調(diào)整配備、隊(duì)伍管理監(jiān)督
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；厘定專賣執(zhí)法證件管理的職責(zé)與邊界，制定專賣執(zhí)法證件管理制度，為執(zhí)法證件信息化管理提供依據(jù)；充分發(fā)揮監(jiān)督工作職能，強(qiáng)化采購(gòu)過(guò)程的把控與
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輸氣系統(tǒng)、隱蔽場(chǎng)所燃?xì)夤艿?、壓力管道、閥門、危險(xiǎn)化學(xué)品液體存儲(chǔ)等進(jìn)行了安全評(píng)估工作。嚴(yán)格按照安全評(píng)估報(bào)告中提出的實(shí)際存在問(wèn)題及安全對(duì)策措施建議進(jìn)行整改，落實(shí)整改后在保證各項(xiàng)安全管理制度
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目標(biāo)任務(wù)。制度建設(shè)方面，修改完善了中心管理制度體系；平臺(tái)建設(shè)方面，完成了煙草種子質(zhì)量檢測(cè)室的改造和設(shè)施配套，開發(fā)出了國(guó)內(nèi)外第一套煙草種子質(zhì)量控制與
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，強(qiáng)化機(jī)動(dòng)車輛安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)車輛管理制度，抓好極端氣象條件和特殊路況下的派送安全；嚴(yán)格控制春節(jié)期間大規(guī)模集體活動(dòng)和商業(yè)活動(dòng)，
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賣合同現(xiàn)象，100%推行電子合同和電子結(jié)算，嚴(yán)格規(guī)范合同管理，充分發(fā)揮合同在計(jì)劃落實(shí)和組織生產(chǎn)中的主線作用；完善管理制度，嚴(yán)格審批程序，
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;不斷健全和完善內(nèi)控管理制度，加大制度執(zhí)行力度。三是要強(qiáng)化“小金庫(kù)”治理工作長(zhǎng)效機(jī)制，把“小金庫(kù)”治理工作同審計(jì)日常監(jiān)管相結(jié)合，對(duì)“小金庫(kù)”現(xiàn)象采取露頭就打
