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，完善行政服務(wù)的時(shí)效性、專賣管理的規(guī)范性、客戶管理的動(dòng)態(tài)性、形象打造的統(tǒng)一性四個(gè)關(guān)鍵要素，將指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)措施進(jìn)行細(xì)化，分設(shè)為行政服務(wù)、規(guī)范管理、監(jiān)管延伸和維護(hù)形象
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;葉徒相似，其實(shí)味不同”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植具有很強(qiáng)的地域性，煙葉種植不例外，能否發(fā)展特色煙葉，產(chǎn)區(qū)的生態(tài)環(huán)境是第一要素，可以說能夠發(fā)展
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跟蹤，實(shí)現(xiàn)資源共享、要素集聚、信息互通、共同發(fā)展。加大工商之間“門對(duì)門”對(duì)接的范圍，形成資源共享、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢和多點(diǎn)配套的工商物流一體化格局。
信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)。針對(duì)
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的（價(jià)值是創(chuàng)新的核心要素，能為企業(yè)管理或企業(yè)發(fā)展帶來價(jià)值的東西），這就是創(chuàng)新。
當(dāng)然，我們的創(chuàng)新不是單純的求新、求異
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，要以產(chǎn)品的生產(chǎn)制造和市場(chǎng)營(yíng)銷為主線，以相關(guān)物流信息流來協(xié)調(diào)供應(yīng)商和客戶的關(guān)系，對(duì)物流系統(tǒng)的各要素，如運(yùn)輸、保管、搬運(yùn)、包裝、流通加工等進(jìn)行科學(xué)的分析
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收集反饋、貨品陳列、價(jià)格策略、終端促銷等各種要素的有效組合，就無法形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力。
這種擔(dān)心并不是空穴來風(fēng)的。因?yàn)槭聦?shí)上，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，各種
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械化作業(yè)，完善社會(huì)化服務(wù)體系。”山東省局（公司）黨組書記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理顧厚武在交流中說，“我們充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)綜合體組織協(xié)同、要素集聚的優(yōu)勢(shì)，
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保護(hù)方法探討針對(duì)不同類型的數(shù)據(jù)，煙草行業(yè)需采取不同的安全防護(hù)方法。通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類分級(jí)，并根據(jù)保密性、完整性和可用性三要素進(jìn)行分級(jí)保護(hù)，可以確保數(shù)據(jù)在不同
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紹興煙草愈發(fā)濃厚的“學(xué)、創(chuàng)、用”創(chuàng)新氛圍下，一條以人工智能為突破口、以“技術(shù)+人才+場(chǎng)景”三大核心要素為支撐點(diǎn)的智慧企業(yè)發(fā)展路徑愈發(fā)明晰。技術(shù)驅(qū)動(dòng) 夯實(shí)企業(yè)數(shù)智底座置身時(shí)代
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全過程質(zhì)量管理”這個(gè)課題，并依據(jù)制造過程質(zhì)量控制要素，按照控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)成立了“原料質(zhì)量管控”“煙用材料質(zhì)量管控”“生產(chǎn)制造質(zhì)量管控”“倉(cāng)儲(chǔ)物流質(zhì)量管控”“售后質(zhì)量管控”五個(gè)專項(xiàng)
