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、追求卓越的勇氣，同時(shí)也體現(xiàn)了云南煙葉的基礎(chǔ)性原料保障作用。推動(dòng)品牌發(fā)展上水平，一是積極實(shí)施“大市場、大品牌、大企業(yè)”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌規(guī)模擴(kuò)張。更加
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增長22％，行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌占總量的60％，一二類煙銷量全國第三
“全國各地的品牌都有，可以根據(jù)自己需要自由挑選?！? 重慶市
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，運(yùn)用于煙葉生產(chǎn)始終。結(jié)合煙區(qū)實(shí)際，就是要實(shí)施煙葉品牌發(fā)展戰(zhàn)略，夯實(shí)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高煙葉原料保障能力，以滿足卷煙重點(diǎn)骨干品牌發(fā)展
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重點(diǎn)骨干品牌的發(fā)展步伐，直接影響到煙草企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)，更將定義整個(gè)煙草行業(yè)未來的走向和戰(zhàn)略格局。以此標(biāo)志，中國煙草將進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。
舉措
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責(zé)任、積極統(tǒng)籌推進(jìn)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、親自部署，信息中心抽調(diào)骨干、組建專班，全面做好賽場布置、設(shè)備調(diào)試、技術(shù)支撐等核心工作，為省賽平穩(wěn)有序開展提供
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，推行“青苗計(jì)劃”，加強(qiáng)青年之間的互學(xué)互促；定期舉辦專業(yè)技能分享和同上擂臺等多樣化培訓(xùn)；完善“導(dǎo)師帶徒”制度，選派德才兼?zhèn)涞臉I(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手
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技術(shù)骨干集體探討技術(shù)創(chuàng)新改造情景)同心聚力??“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”激活“一池春水”創(chuàng)新,需要員工的個(gè)人力量,更需要物流條線的集體自覺?！拔?chuàng)新”釋放大能量。 物流中心倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”,鼓勵(lì)員工聚焦一個(gè)
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提升。團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)，在實(shí)戰(zhàn)中錘煉技術(shù)能力從初賽到省賽，再到全國總決賽，長達(dá)11個(gè)月的賽程是對技術(shù)耐力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的全面考驗(yàn)。長沙卷煙廠組織技術(shù)骨干成立專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)
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，各煙站充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，組建由黨員骨干和技術(shù)員組成的“黨員突擊隊(duì)”，結(jié)合煙農(nóng)合同簽訂信息，通過“循水源、查背地”等方式精準(zhǔn)鎖定自育自繁高風(fēng)險(xiǎn)
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成件產(chǎn)品全生命周期精準(zhǔn)追溯。破局之鑰：打通數(shù)據(jù)孤島，構(gòu)建全鏈條“智慧大腦”面對數(shù)據(jù)割裂的突出問題，工廠組織卷包車間生產(chǎn)、物流、修理及信息科等多崗位骨干深入剖析
