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，以達(dá)到穩(wěn)定消費(fèi)、穩(wěn)定結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定發(fā)展的作用。因此作為“基本盤(pán)”和“連接點(diǎn)”的普一類(lèi)煙不可避免地成為了品牌競(jìng)爭(zhēng)的重要賽點(diǎn)，成長(zhǎng)為重要的增量擔(dān)當(dāng)，并且在未來(lái)很長(zhǎng)
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回升、占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng)等作用，反而拉低了品牌形象，擠占了商業(yè)公司的物流分揀系統(tǒng)、產(chǎn)品培育系統(tǒng)，個(gè)別產(chǎn)品甚至成為零售戶(hù)的“負(fù)累”。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，
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決策日臻完善的參謀助手作用發(fā)揮得也不夠。另一方面，過(guò)程管控不到位。職能部門(mén)未建立健全有效的業(yè)績(jī)對(duì)標(biāo)管控機(jī)制，重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員在組織、落實(shí)工作和持續(xù)跟進(jìn)指標(biāo)的進(jìn)程中表現(xiàn)得不
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，穩(wěn)步推進(jìn)“揭榜掛帥”等制度。遵循科研規(guī)律，完善科技評(píng)價(jià)機(jī)制，全面建立創(chuàng)新平臺(tái)中長(zhǎng)期績(jī)效評(píng)價(jià)制度，加大對(duì)創(chuàng)新成果和創(chuàng)新人才的獎(jiǎng)勵(lì)力度。發(fā)揮創(chuàng)新考核導(dǎo)向作用
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設(shè)備保障作用，需要技術(shù)改進(jìn)、管理創(chuàng)新、專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)，在科技項(xiàng)目、改進(jìn)與創(chuàng)新課題、QC小組、六西格瑪、TPM、A3、合理化建議、六源、單點(diǎn)課、SOP、目視化、定置管理等方面聚焦體系
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的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，又有口味風(fēng)格的獨(dú)特感知，如果能在品系結(jié)構(gòu)上加以完善，那將會(huì)對(duì)“泰山”品牌產(chǎn)生意義深遠(yuǎn)、不可估量的積極作用?！皭偂毕盗邢乱浴靶膼偂?、“顏悅”為承重基座
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，國(guó)內(nèi)消費(fèi)抗沖擊的韌性也會(huì)隨之增強(qiáng)，這有助于穩(wěn)定消費(fèi)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的基礎(chǔ)性支撐作用?！跋乱徊酱龠M(jìn)消費(fèi)，除了要通過(guò)增加收入提升民眾消費(fèi)能力外，還要有效激發(fā)
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假期式監(jiān)管，才能起到震懾作用，從而有效地維護(hù)卷煙市場(chǎng)正常秩序?？傊?#xff0c;雖然“5.1節(jié)”假期漸行漸遠(yuǎn)，但是節(jié)后卷煙市場(chǎng)監(jiān)管卻不能絲毫懈怠。作為卷煙專(zhuān)賣(mài)
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一段時(shí)期內(nèi)發(fā)揮著引領(lǐng)作用。從1922年創(chuàng)牌之初的實(shí)業(yè)救國(guó)，到2011年的老牌復(fù)出，百年發(fā)展歷程雖幾經(jīng)沉浮，卻始終是中式卷煙代表品牌。復(fù)牌以來(lái)，大
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的性格特點(diǎn)、個(gè)性特長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)能力以及業(yè)余愛(ài)好等做好角色定位，做好分工安排，以便各自在最佳的位置發(fā)揮最好的作用。夫妻在經(jīng)營(yíng)中力求戒除雙方在經(jīng)營(yíng)中某方不顧對(duì)方的性格特點(diǎn)、能力高低以及愛(ài)好
