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，讓員工主動(dòng)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。在2022年年底的兩次封閉生產(chǎn)中，面對人員緊張的情況，各小組發(fā)揮積極作用，將費(fèi)時(shí)費(fèi)力的班次檢查變?yōu)楹唵慰焖俚男〗M檢查
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減災(zāi)體系建設(shè)，持續(xù)提升綜合效益，為創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)興旺星奠定基礎(chǔ)。聚力持續(xù)抓謀劃。組織煙站負(fù)責(zé)人、各村支書、包村領(lǐng)導(dǎo)，召開煙葉生產(chǎn)會(huì)商會(huì)，查找瓶頸短板
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，第一基層服務(wù)站采取組織到先進(jìn)店鋪觀摩學(xué)習(xí)、整體提升店面形象、實(shí)施針對性培訓(xùn)等方式，加快補(bǔ)齊短板，挖掘經(jīng)營潛力，店面生意也逐漸紅火了起來。“從開店之初
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緊緊圍繞案件中涉及的法律知識(shí)，為區(qū)局員工現(xiàn)場開展普法宣講，達(dá)到“講解一案、普法一片”的工作效果。自普法強(qiáng)基補(bǔ)短板專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，西湖區(qū)煙草局在提質(zhì)增效辦好涉煙
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;逐漸從“門外漢”變成了“小能手”。事實(shí)上，針對煙農(nóng)的技術(shù)短板，瀏陽市煙草專賣局（分公司）的煙葉技術(shù)員也會(huì)下沉到田間地頭，采取理論講解
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）基礎(chǔ)管理工作情況開展專項(xiàng)督查?！八{(lán)軍”督查目標(biāo)是：圍繞“基層基礎(chǔ)治理建設(shè)年”活動(dòng)和紀(jì)檢監(jiān)察重點(diǎn)任務(wù)課題研究有關(guān)要求，按照強(qiáng)監(jiān)督、夯基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、促提升的工作思路
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，干事創(chuàng)業(yè)、積極作為。要立好制度規(guī)矩。堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，加大制度缺項(xiàng)短板補(bǔ)齊力度，構(gòu)建以法律為根本、紀(jì)律為支撐、規(guī)定為補(bǔ)充的法規(guī)制度體系，并加強(qiáng)制度執(zhí)行和監(jiān)督
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;著力破除不利于發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢的壁壘，補(bǔ)齊不利于增強(qiáng)監(jiān)督效能的短板，構(gòu)建“一盤棋”“全覆蓋”的綜合監(jiān)督體系，做深做實(shí)基層監(jiān)督，切實(shí)把基層的問題解決在
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定期組織集中學(xué)習(xí)和實(shí)操測驗(yàn)，幫選手們找短板、補(bǔ)弱項(xiàng)。除此之外，他們根據(jù)制絲、卷接、包裝、成型四個(gè)專業(yè)方向，科學(xué)制定個(gè)性化培訓(xùn)清單，全面提升整體水平
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，進(jìn)一步擦亮生態(tài)工廠名片。對標(biāo)對表 拓寬跑道向內(nèi)補(bǔ)短板，向外學(xué)標(biāo)桿。車間積極響應(yīng)行業(yè)對標(biāo)共建發(fā)展號(hào)召，結(jié)合工廠三年對標(biāo)規(guī)劃，組建工作交流小組、專人壓緊
