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，建立問題庫，逐一分析問題原因，幫助基層解決精益管理中遇到的各類問題，推進精益管理系統(tǒng)化、常態(tài)化、規(guī)范化和精益物流的平衡發(fā)展。
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”。
三是改進工作作風。針對“四個意識”不強、責任落實不到位、工作措施不精準、資金使用管理不規(guī)范、工作作風不扎實等突出問題，深入剖析產(chǎn)生的原因，查找問題、制定措施
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;帶頭認領(lǐng)問題、剖析問題、查找原因，制訂針對性措施，確保入腦入心，領(lǐng)會精神實質(zhì)。
二是圍繞“書”學。整理搜集專家教授和《人民日報》系列社論、新華網(wǎng)評等
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，通過對違規(guī)大戶的打擊、監(jiān)管和治理，改善真煙非法流通狀況；要認真開展對標對表，對照上一年度外流情況，查找原因，彌補
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改善計劃，并提出具體工作要求?！ ?
一要突出改善實效。要加強精益改善全過程的閉環(huán)管理，把改善原因分析透徹，把改善思路考慮全面，把改善措施
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流動原因；摸清轄區(qū)流動情況，找準潛在流動煙販和流動煙農(nóng)。
二要壓實擔子。壓實網(wǎng)格煙技員的主體責任，對煙葉外流嚴重且監(jiān)管不力的網(wǎng)格，進行嚴格
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，因此產(chǎn)生的有害化學物質(zhì)的水平與可燃性卷煙煙霧相比明顯較低。
調(diào)查還顯示，日本的加熱煙草產(chǎn)品日益普及，部分原因是人們越來越意識到與吸煙有關(guān)的健康風險
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的原因，制定措施徹底整改，并結(jié)合實際探索完善長效工作機制，專賣、營銷、內(nèi)管工作協(xié)同，有效防范和及時查處不規(guī)范經(jīng)營問題。擴大治理范圍，
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的工作成績，表彰了先進。同時，更指出了專賣、內(nèi)管工作中存在的問題與原因分析。并對2018年專賣、內(nèi)管工作進行了明確部署，重點抓好五項工作：一要
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（公司）領(lǐng)導和聯(lián)戶干部與貧困戶坐在一起，以拉家常的方式，詳細詢問了解貧困戶家庭基本情況、細算收入支出帳、分析致貧原因、共商脫貧增收幫扶措施和奮斗目標
