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,合理規(guī)劃;指導(dǎo)他合理訂貨,合理庫(kù)存商品,不好賣的少進(jìn)貨,暢銷品和快銷品可以多存點(diǎn)貨;給他介紹正確經(jīng)營(yíng)的方法,
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期與淡季維保前期,襄陽(yáng)復(fù)烤廠還通過合理調(diào)整員工上班時(shí)間、提前規(guī)劃淡季維保項(xiàng)目、利用倒班間隙保障參賽人員練兵等舉措,確保生產(chǎn)與競(jìng)賽兩不誤。
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,保持可持續(xù)發(fā)展的工作定力。三是保持良好的市場(chǎng)狀態(tài)。始終以市場(chǎng)價(jià)格為“晴雨表”,及時(shí)調(diào)整完善投放策略,促使貨源投放供需一致,合理滿足市場(chǎng)需要,
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,設(shè)定科學(xué)合理的目標(biāo)值,從小處入手,節(jié)約每一度電,每一滴油,每一張紙,把降本增效落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)環(huán)節(jié)。三是聚焦
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,制定市場(chǎng)走訪檢查計(jì)劃,合理調(diào)配“錯(cuò)時(shí)制”市場(chǎng)檢查人員,做好非工作時(shí)間的專賣執(zhí)法人員保障。
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縣局(分公司)各部門應(yīng)高度重視,廣泛深入開展宣傳動(dòng)員,合理分工,落實(shí)職責(zé),保障各項(xiàng)措施按時(shí)有效推進(jìn)。本次創(chuàng)建工作將從
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分揀線技改項(xiàng)目的背景、必要性、方案、預(yù)期效果、資金需求等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)介紹,市局有關(guān)科室就技改項(xiàng)目政策和規(guī)劃合理性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)、項(xiàng)目安全、工控系統(tǒng)信息安全等方面提出了意見建議。要
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工作中普遍存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,通過創(chuàng)新管理方法、征集精益管理合理化建議、開展QC小組活動(dòng)等形式,找準(zhǔn)降本增效的突破口和發(fā)力點(diǎn),有的放矢解決問題。二是重過程
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,穩(wěn)步推進(jìn)2021年設(shè)備技改工作。強(qiáng)化配件管理。全面梳理設(shè)備檢修臺(tái)賬,盤點(diǎn)備件庫(kù)存,合理調(diào)整零配件存量結(jié)構(gòu)。深入開展設(shè)備全生命周期管理,完善設(shè)備管理
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現(xiàn)場(chǎng)等工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。班組長(zhǎng)根據(jù)機(jī)組的月度工作積分對(duì)“機(jī)長(zhǎng)”進(jìn)行考核,對(duì)機(jī)組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),“機(jī)長(zhǎng)”可根據(jù)機(jī)組成員的工作貢獻(xiàn)進(jìn)行合理分配,激發(fā)機(jī)組活力,