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，針對網(wǎng)絡(luò)消費中易發(fā)生的聚集性和擴散性風(fēng)險加以事前預(yù)防，構(gòu)建“事前+事中事后”全周期聯(lián)動的市場監(jiān)管和消費者權(quán)益保護模式。二是建立立體化、多部門、綜合性的消費者權(quán)益保護
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材料為超耐磨的合金材料，但國內(nèi)尚未掌握成熟的加工技術(shù)，導(dǎo)軌零件曾長期依賴進口。零件進口周期長，且價格高得離譜。以圖號為11AAF6120900的導(dǎo)軌零件為例
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;物流中心配送人員向零售客戶介紹商零送貨無紙化電子簽收系統(tǒng)的操作流程。周成攝 赤峰市局（公司）物流中心維修人員開展設(shè)備維護保養(yǎng)，加強設(shè)備全生命周期管理
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的“品牌標簽”，企業(yè)與品牌也步入發(fā)展順境。安徽中煙的當家品牌是“黃山”，而前一周期“黃山”品牌形象低檔化曾是困擾其發(fā)展的重要問題，怎么辦？將
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經(jīng)常性換產(chǎn)品就不正常了。一個產(chǎn)品從鋪貨到有固定的銷量是需要時間的，特別在近兩年市場變得艱難起來后，這個周期就更長。但是現(xiàn)在大多數(shù)的終端是沒有耐心的，往往鋪貨
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下達了《20171624-Q-456 電子煙》國家標準制定計劃，項目進度要經(jīng)過網(wǎng)上公示、起草、征求意見、審查、批準、發(fā)布幾個階段，其項目周期為24個月，但在過去了3年半有余之后
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依賴進口。受疫情影響，進口件采購困難，且周期也長，用戶等不起。許昌煙機公司決定自主攻關(guān)，迅速成立了由機加車間技術(shù)骨干組成的攻關(guān)小組，
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技術(shù)要求以及自己的經(jīng)驗，我對一些易損耗且需要周期性更換的零部件進行提前更換。這樣能夠?qū)⒃O(shè)備故障隱患消滅在萌芽狀態(tài)，大大提高了設(shè)備運行效率。做好設(shè)備健康管理如今，
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，推進全程定制，努力建立以‘質(zhì)量追溯’為主線的從煙田到煙支的煙葉全生命周期信息化平臺，徹底打通煙農(nóng)、商業(yè)企業(yè)、復(fù)烤公司和工業(yè)企業(yè)的信息鏈條，真正實現(xiàn)煙葉
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萬平方公里的土地上，有的在海拔2000多米的吉隆溝，有的在海拔超過5000米的盆吉鄉(xiāng)?！ ≡诿恳粋€客戶拜訪或卷煙配送周期里，他們都在泥石流、雪災(zāi)頻發(fā)的曲折山路
