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局（公司）物流處積極借鑒社會(huì)物流配送經(jīng)驗(yàn)，最終決定采用無接觸配送模式。通過廣泛搜集并分析社會(huì)物流無接觸配送的流程，他們迅速抓住這種新穎配送模式的兩大
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會(huì)議要求，在專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施改造工作中，要始終堅(jiān)持“四個(gè)明確”。一是明確工作運(yùn)行模式。要結(jié)合本地實(shí)際，按照設(shè)施好改造、煙農(nóng)好接受、運(yùn)行好組織
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煙草在線專稿 紅谷灘卷煙零售店是江西南昌市煙草公司精心打造的“現(xiàn)代卷煙零售終端”，店內(nèi)最引人注目的莫過于功能強(qiáng)大的“品吸區(qū)”及該店采用的“體驗(yàn)式營(yíng)銷”方式，作為全新模式
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煙草在線上海消息 為貫徹落實(shí)國(guó)家局“原料保障上水平”工作要求，創(chuàng)新工、商、研合作模式，11月30日，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司與安徽皖南煙葉有限責(zé)任公司
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煙草在線專稿 從創(chuàng)意思維的角度出發(fā)，有人把成功的營(yíng)銷模式歸納為“SUCCESS”法則，即Simple（簡(jiǎn)單）
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的專業(yè)化服務(wù)要求，積極探索專業(yè)化服務(wù)管理模式，開展煙葉生產(chǎn)全程系列化服務(wù)。一是以育苗工場(chǎng)為主體，提高集約化育苗供苗水平，推行“雙層管理
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??? 買斷模式水土不服
??? 有趣的是，從百思買到山田電機(jī)，入華的外資家電連鎖均采用“買斷經(jīng)營(yíng)”的模式。而百思買退出中國(guó)市場(chǎng)，業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為與百思買堅(jiān)持“現(xiàn)金
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;籠車在軌道上往復(fù)穿梭，高效運(yùn)送著塑包……曾經(jīng)作業(yè)人員揮汗如雨的場(chǎng)景已經(jīng)成為歷史，取而代之的是高效、安全、智能的現(xiàn)代化物流模式?！皹?biāo)細(xì)異合一”破局傳統(tǒng)分揀圖為設(shè)備維修員檢查
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和應(yīng)用生產(chǎn)新技術(shù)。今年，常錫波的農(nóng)場(chǎng)種植煙葉70畝，其中有50畝采用傳統(tǒng)種植方式，另外20畝則采用“小麥+煙葉”一年兩作模式種植夏煙。早在2014年
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”的被動(dòng)服務(wù)模式，將逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶畔ふ矣脩簟钡闹鲃?dòng)服務(wù)模式。因此，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，煙草企業(yè)可根據(jù)學(xué)生需要，提供有針對(duì)性的個(gè)性化服務(wù)。 移動(dòng)
