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先進工廠的指標對標工作，加強對重點指標的跟蹤、分析與改進。
四是加強成本費用控制。各部門要繼續(xù)樹立節(jié)約意識，合理壓縮非生產(chǎn)性開支，要充分利用“QC成果轉(zhuǎn)化
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分選、復(fù)烤加工、現(xiàn)場管理、雜物控制等工作給予了充分肯定，認為保山復(fù)烤廠煙葉分選工作規(guī)范高效，復(fù)烤加工管理科學(xué)有序，現(xiàn)場管理扎實到位，雜物控制效果
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取得實效。
據(jù)悉，北京市第十四屆人大常委會第十五次會議于2014年11月28日表決通過了《北京市控制吸煙條例》（以下簡稱“條例”），并于今年6月
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參加新線工藝調(diào)試和學(xué)習(xí)，讓員工盡快熟悉掌握操作技能和維修控制技術(shù)，為確保新線順利投入運行奠定堅實的素質(zhì)支撐。
三是牢抓“設(shè)備保障”著力點。該車間在精心強化舊線設(shè)備設(shè)施
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、加工工藝控制、成品保管等能力。具體采取以下措施：一是從煙葉入庫到成品產(chǎn)出建立非煙物質(zhì)全流程控制體系，增強復(fù)烤環(huán)節(jié)的雜物控制力度，并重點加強挑選環(huán)節(jié)
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議；“并”，即對文件和會議進行適當(dāng)合并；“控”，即合理控制文件規(guī)格篇幅和會議規(guī)模，提高文件和會議質(zhì)量。為使此項工作落到實處，
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，在開展工藝對標中，該廠充分借鑒浙江中煙控制方法，明確以控制熱風(fēng)風(fēng)速和熱風(fēng)溫度為主、控制筒壁溫度為輔的控制方式，該控制方法得到了廣東中煙技術(shù)中心
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;切實減少會議活動，控制會議規(guī)模、時間、經(jīng)費，提高會議效率。要改進公文制度，控制發(fā)文規(guī)格，壓縮文件數(shù)量，倡導(dǎo)清新文風(fēng)。要通過改進會風(fēng)
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種植規(guī)模相關(guān)內(nèi)容作為宣傳控制規(guī)模知識要點，制作成小冊子，方便煙草部門工作人員和烤煙科技員隨身攜帶、隨時學(xué)習(xí)。要求煙草部門工作人員和烤煙科技員通過看文件、收看電視新聞、上網(wǎng)觀看
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。重慶市局（公司）有關(guān)負責(zé)人強調(diào)，當(dāng)前煙葉工作要做到“三個堅定不移”。
堅定不移穩(wěn)控規(guī)模。做到三控制，即控育苗，將育苗控制
