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。站在“長(zhǎng)白山”品牌發(fā)展和企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的角度，他們給技術(shù)骨干定目標(biāo)、壓擔(dān)子，采取項(xiàng)目經(jīng)理制，使每項(xiàng)工作都有責(zé)任人、有目標(biāo)、有措施、有完成期限、有結(jié)果評(píng)價(jià)
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著這股韌勁，在2014年被評(píng)為紅云紅河集團(tuán)“技術(shù)能手”，從“門(mén)外漢”蛻變成技術(shù)能手，真正成為一名生產(chǎn)一線(xiàn)的主力和骨干。兩年“土專(zhuān)家”出妙招2017年1月
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;該廠技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人李衛(wèi)華召集相關(guān)技術(shù)骨干，結(jié)合前期的調(diào)試經(jīng)驗(yàn)，做了一個(gè)大膽的嘗試：從設(shè)備開(kāi)箱的那一刻起，常德卷煙廠的技術(shù)人員就主動(dòng)參與
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引入“線(xiàn)上+線(xiàn)下”的人才專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備創(chuàng)新培訓(xùn)管理，總結(jié)了近2萬(wàn)字手冊(cè)和20個(gè)微課堂課件，加快培養(yǎng)倉(cāng)儲(chǔ)骨干?！翱梢噪S時(shí)隨地學(xué)，想看就看，想學(xué)
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;公司）及時(shí)組建工作專(zhuān)班并不斷優(yōu)化調(diào)整。組長(zhǎng)為主管領(lǐng)導(dǎo)，副組長(zhǎng)為歸口部門(mén)負(fù)責(zé)人，成員為煙葉、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢、法規(guī)、內(nèi)管、技術(shù)中心及信息中心等部門(mén)業(yè)務(wù)骨干
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手工卷制骨干力量。其制作的教學(xué)視頻也在山東省輕紡行業(yè)勞模和工匠人才教學(xué)視頻大賽中獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。在盡心盡力培育雪茄卷制技能人才的同時(shí)，季文靜還主動(dòng)承擔(dān)起傳播雪茄文化的任務(wù)。在山東中煙組織
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分析、短視頻制作和直播運(yùn)營(yíng)三大賽道，按營(yíng)銷(xiāo)部分成三個(gè)組，每個(gè)組加入若干名營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)骨干、零售客戶(hù)，以科技創(chuàng)新推進(jìn)解決營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中存在問(wèn)題，創(chuàng)新助力
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表。（圖為育苗大棚內(nèi)溫濕度檢測(cè)表）翠綠的煙苗是來(lái)年豐收的希望，湖南郴州宜章縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）積極組織技術(shù)骨干多措并舉強(qiáng)化煙葉育苗工作
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車(chē)間成立以王志雄為牽頭人的QC攻關(guān)小組，并抽調(diào)研發(fā)、工藝、質(zhì)檢、操作等環(huán)節(jié)的骨干力量進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)。“MAX大門(mén)由不銹鋼門(mén)框、玻璃等12種零件組成，產(chǎn)品自重為260公斤。對(duì)比多批次
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過(guò)程出現(xiàn)丟失。為解決此問(wèn)題，同時(shí)保證設(shè)備終端整潔有序，該廠設(shè)備管理科組織技術(shù)骨干自主開(kāi)發(fā)搭建設(shè)備二維碼系統(tǒng)，全面梳理全廠1300多臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備，并在系統(tǒng)
