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“五個樹立、五個克服”的紀律要求。“樹立精誠團結(jié)的理念,克服鬧不團結(jié)的問題;樹立集體榮譽第一的理念,克服凡事個人私利為先的問題;樹立單位形象第一
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;分級組組長作為第一責(zé)任人對分級點質(zhì)量負責(zé)考核;加強對主評員的考核,主評員作為直接責(zé)任人對收購點質(zhì)量負責(zé)考核;加強流程監(jiān)管考核,落實三級考核制度
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3833.84元,各項關(guān)鍵指標名列全市第一,產(chǎn)值效益均創(chuàng)歷史新高。較2013年,平均斤價增2.23元,扣除價格上浮5%的因素,增
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”。
通知要求,各單位要推進專項整治不留“死角”,落實中央部署的“7+4”專項整治任務(wù),同時針對第一、二環(huán)節(jié)查找出的突出問題,確定專項整治重點
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,真正做到人盡其才、物盡其用。
陽泉市局(公司)表示,要以此次安全檢查為契機,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,
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煙葉站、收購收購量線第一責(zé)任人安全意識;三要狠抓食品采購安全監(jiān)管,加強安全防范,嚴懲各類違法違規(guī)行為;四是要增強責(zé)任感,做好
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、安全第一”的消防安全理念,結(jié)合大理煙草“大成至理、安全至?!钡陌踩幕砟?#xff0c;就初期火災(zāi)的基本規(guī)律、撲滅初起火災(zāi)、消防設(shè)備、器材、如何組織人員疏散逃生等做了現(xiàn)場示范指導(dǎo)和講解
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長效機制,連續(xù)多年保持100%群眾滿意度?!? 第一,建立長效機制,確保運行效率。分局先后制定了包括《“12313煙草專賣品市場監(jiān)管(上海
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發(fā)展。
第一、從下個生產(chǎn)周期開始,建立煙辦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)煙草站責(zé)任制,每個班子成員聯(lián)系3—5戶煙農(nóng),切實加強整個煙葉生產(chǎn)期間的各項工作指導(dǎo)和管理,
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如果用紅塔的榮譽和成就打造一座房子,那么這座煥發(fā)著勃勃生機的老宅一定輝煌無比:
1958年,玉溪卷煙廠創(chuàng)業(yè)初期即提出“質(zhì)量第一”的立廠方