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如今的135萬箱，18年間，湖南卷煙工業(yè)以突破和創(chuàng)造、以自信和進(jìn)取，在中國煙草銳意改革、穩(wěn)步前行的大背景下，不斷探索品牌發(fā)展方式，
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需注意的問題："終端促銷"是目前行業(yè)內(nèi)廠家針對商家開展的最常用的一種促銷方式，雖說是"終端促銷"，但促銷品只能通過零售戶
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絕對可以稱得上是“行家里手”。他們的良好作風(fēng)沒有半點(diǎn)虛假，可謂是“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”，這種良好的作風(fēng)，非常值得后輩學(xué)習(xí)。尤其是在當(dāng)前行
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，其核心部分由研發(fā)鏈、銷售鏈、供應(yīng)鏈三大鏈組成。正是這八大支撐促成了海爾模式的誕生，也正是這八大支撐形成了海爾模式的支撐體系，支撐著海爾模式的穩(wěn)步前行
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部的村落，鄧書忠只能作簡單處理后，緩慢前行，直到21：05把7戶零售戶的煙送到后，大家這才松了口氣。
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。國家煙草專賣局副局長李克明出席會議并講話。深入分析當(dāng)前行業(yè)安全生產(chǎn)工作形勢后，李克明強(qiáng)調(diào)，2013年行業(yè)安全生產(chǎn)工作要深入貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話會議和全國煙草工作會議
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兩條腿走路，難行能行、奮力前行——取乎法上，成就精品；承接地氣，贏得口碑效益，一舉顛覆了人們對高檔卷煙產(chǎn)品的固有認(rèn)知。
千古江山
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進(jìn)行重點(diǎn)培育。云南中煙在拓展國際市場“十二五”規(guī)劃中也提出，要將“紅塔山”打造成國際品牌。
打造國際領(lǐng)先品牌，紅塔集團(tuán)所承載的責(zé)任和使命正化為他們不懈前行的動力。立志做
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，技術(shù)改造一直扮演著重要角色。每一次技術(shù)改造，都是一次“工業(yè)革命”；每完成一次技改，企業(yè)就實(shí)現(xiàn)一次跨越。“在當(dāng)前行業(yè)重點(diǎn)品牌競爭日益激烈的形勢下
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，更是行業(yè)不斷前行的動力和源泉。電訪員職能轉(zhuǎn)型后，應(yīng)向網(wǎng)建管理員這個綜合型營銷管理人員的角色轉(zhuǎn)變，不僅僅是獲取訂單這樣簡單的工作，更要主動發(fā)揮好做市場、搞
