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群體行為合理化，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，有利于企業(yè)在競爭激烈的市場中立于不敗之地。在企業(yè)外部，行業(yè)內(nèi)部規(guī)范是企業(yè)立足社會(huì)的保證。企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)
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的煙草企業(yè)信息只能在限定范圍內(nèi)共享。職工根據(jù)工作需要，在合理訪問敏感信息權(quán)限內(nèi)授權(quán)。另一方面，煙草企業(yè)采用最新網(wǎng)絡(luò)防火墻技術(shù)，控制內(nèi)部和外部網(wǎng)絡(luò)的訪問
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、民主監(jiān)督。
（三）堅(jiān)持服務(wù)煙農(nóng)為宗旨的原則。以合作社內(nèi)部服務(wù)為主，外部服務(wù)為輔，提升服務(wù)水平，增強(qiáng)發(fā)展能力，
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本地市場內(nèi)的銷售受到多方面因素的影響，運(yùn)用SLEPT分析法可以對(duì)其銷售發(fā)展的外部環(huán)境進(jìn)行綜合分析，從而更準(zhǔn)確的掌握宏觀環(huán)境對(duì)品牌營銷策略的影響。
1.社會(huì)環(huán)境
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破網(wǎng)合力
卷煙打私打假工作離不開外部的有力支持和內(nèi)部的相互協(xié)作，要在打私打假中取得實(shí)效，必須加強(qiáng)執(zhí)法資源的整合，充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的合力，實(shí)現(xiàn)
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時(shí)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑M(jìn)行時(shí)”。
煙草行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)同樣緊密相關(guān)，宏觀經(jīng)濟(jì)下行對(duì)煙草行業(yè)整體平穩(wěn)運(yùn)行同樣帶來較大壓力。2013年以來，宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的外部環(huán)境仍然充滿變數(shù)。國內(nèi)
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的外部發(fā)展環(huán)境，我們感恩煙草就要維護(hù)煙草，就要把國家利益和廣大消費(fèi)者利益放在首位，只有站在尊重和維護(hù)消費(fèi)者和社會(huì)公眾的立場上，煙草行業(yè)才有未來
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把握基層團(tuán)組織建設(shè)正確的政治方向，建立基層團(tuán)組織建設(shè)堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)，營造基層團(tuán)組織良好的外部環(huán)境。依托黨建帶團(tuán)建，不僅是加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)的一個(gè)根本方法
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;我們還要去搶占，實(shí)是難上加難。
2.高科技、高速度、全球競爭造就了我國煙草日漸趨緊的外部發(fā)展環(huán)境，形勢(shì)逼人。光靠守是守不住的。我們必須主動(dòng)地“走出去”，
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率達(dá)到98.36%；同年11月，通過GB/T19000和GB/T28000兩標(biāo)合一管理體系外部認(rèn)證審核。另外，煙葉生產(chǎn)以“第六批國家級(jí)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)
