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也存在著這樣或者那樣的突出問題。特別是煙草專賣管理工作橫向聯(lián)系不到位、資源利用不充分以及工作成本投入相對較高等問題表現(xiàn)更為突出。這些問題的存在，導致煙草專賣管理的成本投入與管理效果的取得
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功能的平臺打造成為優(yōu)質(zhì)課堂。
4.工作成效：我們看到，“專銷零”三位一體在龍州縣局（營銷部）試點以來，龍州煙草全體員工腳踏實地
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、促進工作的措施、干好工作的本領(lǐng)。
二是堅持飽滿的精神狀態(tài)。有什么樣的精神狀態(tài)，就有什么樣的工作水平。有什么樣的工作思路，就有什么樣的工作成效。當前，隨著
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，關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，容不得半點虛假，更不要說編造案件了。從這個角度來說，用完成任務(wù)量的多少來評定工作成效和政績顯然是錯誤的、片面的。由此
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專賣工作成本化控制；三是管控指標合理化。以市場評估、交叉檢查為方式，重點對違法經(jīng)營行為、許可證管理使用、法律法規(guī)宣傳等內(nèi)容進行督查，通過建立交叉檢查評估模型
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化，且其作用不能直觀體現(xiàn)于員工工作成績，重業(yè)務(wù)而輕文化的現(xiàn)象難以避免，導致企業(yè)最后失掉文化的建設(shè)氛圍。
二、企業(yè)文化的瘦身及落地思路
企業(yè)文化建設(shè)要因
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益研發(fā)、精益生產(chǎn)、精益物流、精益營銷等工作成效顯著，從而為行業(yè)效益增長作出了積極貢獻。
正是看到了精益管理在推動行業(yè)效益可持續(xù)增長中的積極作用，行業(yè)把精益管理擺在
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和優(yōu)異的工作成績，受到崇左局上下的普遍好評，對于三年一周期，行業(yè)新進大學生的“辭職潮”，毛源的這份堅持顯得格外與眾不同。
“毛源同志無論
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，熟練的溝通技巧是工作成敗的關(guān)鍵，因此客戶經(jīng)理需要不斷加強自身學習，豐富營銷知識，了解專業(yè)術(shù)語，提升表達能力，用專業(yè)知識與口才
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;工作成效低的特征。
因為與客戶的溝通不夠，造成案源線索來源貧乏，有經(jīng)營價值的線索更是少之又少。接到客戶的舉報投訴主要是：1、自己旁邊已經(jīng)受到打擊過的無證戶
