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的開展個性化服務(wù),加強軟終端建設(shè)。四是下半年我局(分公司)要以改進工作作風和提高工作效率為抓手,按照市局(公司)黨組
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業(yè)務(wù)辦理流程,提高工作效率,努力做到嚴格規(guī)范,富有效率。
會議由公司總經(jīng)理、管理委員會主任委員張雨夏主持,公司副總經(jīng)理、紀檢組長、管理委員會
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收購現(xiàn)場實行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,提高了工作效率,確保了煙葉收購的平穩(wěn)、有序,提高現(xiàn)場管理的工作質(zhì)量。當天收購煙葉當天打包,做到
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突破,要在奮發(fā)有為、真抓實干上見實效。再次,要科學配備人力資源,使每一名職工都能充分發(fā)揮聰明才智,提高人力資源利用率,提升工作效率
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員工廣泛參與。按照國家局的統(tǒng)一要求,在思想上高度統(tǒng)一,行動上步調(diào)一致,工作上齊抓共管。既要各負其責,又要相互配合、通力合作,提升工作效率
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“一村一案”,有效發(fā)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部,生產(chǎn)輔導員和煙農(nóng)的作用,形成層層有效管理的格局,大大提高工作效率和管理效率。
二是充分
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,提高工作效率,云南省師宗縣煙草及有關(guān)部門著力從制度上加強作風建設(shè)。
一是工作例會制度。根據(jù)全縣全年烤煙生產(chǎn)工作計劃定期召開例會,圍繞育苗、移栽、大田管理
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整改和新問題層出不窮的惡性循環(huán),那會嚴重地影響每個營銷人員的工作效率和工作效果。
煙草營銷人員在具體的工作中要切實堅持以上的“四個快”,減少或杜絕“四個慢
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、植保、烘烤、分級等各類專業(yè)化服務(wù)組織,全面為煙農(nóng)提供煙葉生產(chǎn)、田間管理、燒烤和收購各個環(huán)節(jié)的專業(yè)服務(wù),以此提高工作效率,減輕勞動強度,增加種煙
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,確保制度流程梳理既符合政策要求,又符合公司發(fā)展實際。努力通過流程梳理和改進,提高工作效率,實現(xiàn)“五化”和“五個一流”的目標,達到