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斷創(chuàng)新活動載體和方法，搭建創(chuàng)優(yōu)活動的統(tǒng)一平臺，使創(chuàng)優(yōu)活動進基層、進崗位、進家庭，集聚整合全員的創(chuàng)建熱情和力量。
二是按照“先行試點，以點帶面
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制度，提升業(yè)務(wù)流程的整合和優(yōu)化，盡快建成有利于“三項工作”要求，有利于提升企業(yè)管理水平的信息化管理系統(tǒng)。
會后，問道信息專業(yè)人員深入企業(yè)開展
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內(nèi)網(wǎng)站于去年完成了全面改版工作，增添了企業(yè)文化建設(shè)、6S、TnPm管理體系、全員營銷等專欄，隨時根據(jù)員工所提合理化建議進行優(yōu)化整合，確保網(wǎng)站保持旺盛活力。企業(yè)
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三是加強執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)，建立責任明晰、運行有效、監(jiān)督有力的執(zhí)法責任制體系。創(chuàng)新監(jiān)督模式，整合監(jiān)督資源，研究制定規(guī)范化標準，拓寬監(jiān)督范圍
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競爭力。
以創(chuàng)新體制機制入手，謀劃全省創(chuàng)新大體系。全省系統(tǒng)整合資源，加強技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)；開拓思路，加強科技創(chuàng)新平臺建設(shè)；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
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2013年科技創(chuàng)新工作再上新水平?！? 一是著力在完善科技創(chuàng)新體系上下功夫。按照“布局合理、層次清晰、運行高效、支撐有力”的原則，充分整合和利用系統(tǒng)內(nèi)外科技資源，結(jié)合實際
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實用的原則，明確各個崗位工作職責，不斷優(yōu)化工作流程，不斷整合資源，消除不必要、不增值的環(huán)節(jié)，提升物流運行效率和管理水平?！? 三是
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目前市管工作模式的現(xiàn)狀和存在問題，收集市管工作模式的相關(guān)材料，通過整合分析，力求取得科學(xué)、合理、可靠的第一手調(diào)研素材。
二是突出實效。本次課題研究目的明確
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”，改“上聚”為“下訪”，深入生產(chǎn)一線、高寒彝區(qū)、木里藏區(qū)、邊遠山區(qū)和幫扶對象；進一步轉(zhuǎn)變會風、文風，整合各類會議，精簡各類文件
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，不斷整合資源，充分利用有利資源，實現(xiàn)1+1>2的功效；四是做好服務(wù)工作，完善相關(guān)制度，落實行業(yè)相關(guān)政策
