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培訓(xùn)，全面提升專業(yè)化育苗戶技術(shù)水平。抓好過程技術(shù)管理。認真執(zhí)行育苗技術(shù)規(guī)范，實行育苗專業(yè)戶專人負責(zé)，做好過程溫濕度及養(yǎng)分管理；成立考核督查小組
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宣威督查組就破解烤煙“精準生產(chǎn)、保姆當(dāng)家、基層微腐敗”當(dāng)前工作進行會議指導(dǎo)。
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）強化過程精準監(jiān)管。組織工作組對2025年各站合同簽訂情況進行督查，對合同分配、痕跡材料等存在的問題進行督促整改。圍繞煙葉生產(chǎn)計劃分解、合同簽訂、合同調(diào)整、公示、收購環(huán)節(jié)
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整改督查，確保問題得到切實解決。優(yōu)化固定模式清單，注重“防風(fēng)險”與“促規(guī)范”相結(jié)合。對歷年審計發(fā)現(xiàn)問題、整改措施進行梳理歸納、分析、總結(jié)、提煉出好的整改經(jīng)驗和做法
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全縣育苗點各項管理工作及措施落實進行督查，壓實責(zé)任，加強對育苗工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，確保育苗各項工作按期高質(zhì)量完成。
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，更換破損棚膜、卷膜器等；開展大棚消毒和病蟲害防治工作，對大棚進行消毒和藥劑防治；對設(shè)施管護情況進行嚴格督查，確保全縣烤煙育苗工作順利
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，重點落實收購合同管理，嚴格按計劃合同組織收購，切實抓好煙葉收購合同的審驗、監(jiān)控和督查，確保合同真實有效。煙點嚴格執(zhí)行合同制交煙，
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煙草專賣局（分公司）成立質(zhì)量管理組、初分預(yù)檢督查組、規(guī)范管理執(zhí)紀組進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。基層站點主動加強與駐點領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，積極配合村
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、倉庫管理等進行全方位督查，及時召開收購分析會議，確保全縣烤煙收購質(zhì)量和進度。各收購點做到公開煙葉收購流程、標準、價格、舉報電話等內(nèi)容，在收購點設(shè)立公平秤
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，優(yōu)化人才培養(yǎng)方案，完善考核指標，加大考核力度和督查力度；引導(dǎo)營銷人員加快轉(zhuǎn)變現(xiàn)代化終端經(jīng)營理念，制定每月工作計劃，做到市場
