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，在“人、貨、場”等關(guān)鍵要素方面存在諸多挑戰(zhàn)，例如顧客流失率高，難以有效掌握用戶的購買行為特征和路徑，導(dǎo)致商品經(jīng)營、用戶經(jīng)營等沒有有效的抓手。而
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;有賴于稍緊平衡的貨源投放。而“好”的標(biāo)尺就是在供需兩端形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡。相對于產(chǎn)品品牌，流通能否成為品牌，需要具備供應(yīng)鏈管理服務(wù)要素等諸多
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、金融機(jī)構(gòu)、運(yùn)營商、供應(yīng)商和煙農(nóng)在內(nèi)的數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)，打造持續(xù)創(chuàng)新的數(shù)字煙草農(nóng)業(yè)生態(tài)圈，盤活煙葉生產(chǎn)要素，推動生產(chǎn)效能提升?！胺?wù)非常到位，效果非常好
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煙葉公司始終把提質(zhì)增效作為科技創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)，圍繞生態(tài)、科技、管理、市場四個要素開展科研攻關(guān)，先后與工業(yè)企業(yè)開展20多項焦甜香特色煙葉項目研究，提煉關(guān)鍵技術(shù)
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要素匹配和資本重構(gòu)學(xué)說。該學(xué)說從善治出發(fā)，認(rèn)為協(xié)同治理通過資源和要素在主體間的良好匹配，促使政治國家與公民社會的合作關(guān)系達(dá)成最佳狀態(tài)，是實現(xiàn)從治理到善治
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;特別是各卷煙工業(yè)基本建立了自己的煙葉生產(chǎn)基地,有著成本相對較低的煙葉原料、勞動力和基礎(chǔ)設(shè)施等要素資源，以相對較低的資源成本生產(chǎn)出符合國內(nèi)消費(fèi)者口味的烤煙型產(chǎn)品。根據(jù)資料顯示，
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，不斷推動技術(shù)、人才等要素匯聚，以實現(xiàn)數(shù)字資源資產(chǎn)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)化、數(shù)據(jù)服務(wù)價值化？ “我們必須聚集自主原動力，在基礎(chǔ)層和技術(shù)層上下大功
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出‘火花’?！毙畔⒐芾砜瓶崎L葉文雄說。如何深化數(shù)據(jù)流通治理，構(gòu)建數(shù)據(jù)服務(wù)中臺，不斷推動技術(shù)、人才等要素匯聚，以實現(xiàn)數(shù)字資源資產(chǎn)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)化、數(shù)據(jù)服務(wù)價值
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的思路上，我們真的應(yīng)該借鑒一下“元?dú)萆帧边@種網(wǎng)紅品牌，在它們的身上汲取一些靈感?？v觀網(wǎng)紅品牌的崛起之路，不乏三大要素，分別是產(chǎn)品、營銷和渠道。這
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大功率和小功率等。第三，沒有討論非主體要素。所謂主體要素，在本文的分析框架內(nèi)就是尼古丁。我們沒有脫離含尼古丁消費(fèi)品這個大的前提來進(jìn)行分析。但事實上，非尼古丁
