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設置，科學合理配置機構(gòu)職能，減少職能交叉、打通職能邊界。加強干部職工教育培訓，增強職工培訓的針對性和實效性。建立專業(yè)技術(shù)人才資格評審長效機制，進一步強化
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抗旱水源配置，使有限水源發(fā)揮最大抗旱效益。緊緊抓住河道、溝渠和地表有水可提、可抽、可引的時機，采取蓄、引、抽、提、截流、打機井等措施，切實抓好庫塘、水窖蓄水
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;提高客戶經(jīng)營能力和效益；
增值服務更滿意。全面推廣零售終端信息系統(tǒng)，通過配置相應輔助設施，為零售客戶實現(xiàn)包括卷煙在內(nèi)的所有商品經(jīng)營的信息化管理
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力度，有效保護生態(tài)；全面提高機械化作業(yè)水平，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際積極配置適用機械，加大各類機械作業(yè)力度；著力提升合作社建設管理水平。
目前
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;按照“主要領導親自抓、分管領導具體抓、班子成員掛鉤聯(lián)系的工作制度，層層簽訂責任狀”的工作要求，領導率先垂范，人員配置到位，確保各項工作有人管
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，全縣將整理土地5.25萬畝，新建臥式密集烤房1100座，配置農(nóng)機具5008臺（套）。4月14日，幸福渠羅平灌區(qū)全面竣工
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，不拘一格選用和引進人才，通過多種途徑著力培養(yǎng)理論功底扎實、創(chuàng)新思維活躍、研究能力突出的研發(fā)隊伍，技術(shù)嫻熟、技能精湛技術(shù)推廣隊伍，年齡結(jié)構(gòu)與專業(yè)配置日趨
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范圍，如何穩(wěn)定卷煙零售價格、提高明碼標價到位率、規(guī)范卷煙市場經(jīng)營秩序、維護客戶效益，如何強化信息技術(shù)、電子商務對卷煙流通的支撐作用，如何優(yōu)化資源配置提升運行
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平”的基本方針，立足資源優(yōu)勢，以高端卷煙品牌需求為導向，以科學規(guī)劃為引領，以資源配置方式改革及基地建設為載體，以農(nóng)業(yè)機械化為突破口
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，保持庫存合理水平；穩(wěn)價格，保持價格堅挺。二是推進合作生產(chǎn)，優(yōu)化資源配置。要加大政策扶持，確保完成合作生產(chǎn)年度目標；抓好定點
